1.媒体来源:
中央社
2.记者署名:
中央社记者韩婷婷台北19日电
3.完整新闻标题:
台达电周志宏：环保是门好生意 跳下去才知水多深
4.完整新闻内文:
（中央社记者韩婷婷台北19日电）台达电创办人郑崇华20年前就给公司“环保、节能、爱
地球”的明确方向，认为“气候危机就是商机”。永续长周志宏接受专访时说，别以为花
钱就能买到绿电，“环保真的是一门好生意，但真的跳下去才知道水多深。”
由于环境保护、社会责任及公司治理（ESG）指标涵盖范围太过广泛，许多企业想要推行
时，不知该从何做起，且实际执行往往窒碍难行。中央社专访写出台湾第一本永续报告书
（Corporate Sustainability Reports, CSR），也是台湾上市柜公司最早期的“永续长
”周志宏。
台达电投入环保节能已久 仍是“做中学、学中做”
尽管台达电在环保节能相关领域的认知已经快20年，但仍然面临不少困境。周志宏说，市
场、产品都还不成熟，各国法规也存在不少差异；对于生产基地遍布全球的企业而言，复
杂度及挑战相当高，现阶段只能“做中学、学中做”。
台达电做为ESG的先行者，不少人向周志宏请益，该如何做，周志宏给的答案是“赶快去
做就对了”，“因为当你去做了，你才知道里面有什么问题；而且你的问题跟我的问题不
尽相同”。就他观察，不少人都还在观望。
周志宏指出，台达电关键作法包括自发自用(太阳能发电)、再生电力直购、绿色电力产品
、非搭售型再生电力凭证、其他创新。
买绿电“表面看很简单，但真的不简单”
周志宏笑着说，“讲到买凭证，刚开始会以为就买个绿电，凭证自然就有了，所以应该很
简单，只要找台电、卖电者签个约就搞定了”。
“没想到大家都还不会买绿电，也不会卖绿电，这个市场是怎么回事，能搞清楚的人并不
多。”他说，例如价钱如何谈，大家都不知道，全球各地都不同；要签2年、10年或者20
年约，这些都没有太多前例可循。而风电、水电、太阳能及未来的地热，如何买，各自的
条件、风险都不同。
他说，“随着气候变化，再生能源存在高风险”。就像台达电买了水力发电，结果去年就
有3个月没办法发电，真的没有想像中容易。
台达电很早就成立了永续委员会，统筹永续环保相关事务，在经营阶层充分支持并直接参
与下，结合总务、厂务、财务、采购、法务、资讯等单位，进行跨部门沟通与资源调度，
一步步共同完成绿电采购、节能减碳等策略性的目标。
周志宏说，几年前还没有绿电可买，就先买凭证。光是买凭证“眉角”都很多，要找到对
的管道，你买的凭证不只是要有认证过的，同时又要被你要去抵消的机构认同；其中有一
个很长的价值链是必须要打通的。
有钱就能买绿电？ 其实很多大厂都没有办法买
周志宏严肃地说，“你以为出去签个约就能买到绿电吗，不是的”。
台达电在2年前开始买绿电，了解后才知道原来买绿电的门槛那么高。尤其是离岸风电。
首先你必须通过“国际信评”，光这一个条件，就让大部分企业都跨不进这个市场，“连
买的资格都没有”，许多大企业都买不到，除非有发行ADR、海外公司债等大型企业才会
有够高的国际信评。
周志宏说，绿电买卖通常合约一签都是数年起跳，长的有20年，如果买家没有经过国际信
评认可，几年后万一付不出钱，卖家该如何善后。
周志宏透露，不少大厂发现买不到绿电，转向经济部求援，希望由经济部担保背书，但这
需要时间，拟订出一套机制待行政院通过。
中小企业ESG之路困难重重 电力交易平台是解方
周志宏强调，如果是跟随“科学基础目标倡议组织”（SBTi）架构，呼应全球控制升温摄
氏1.5度的减排路径，订定2050年全球据点达成净零排放（Net Zero）的长期策略与目标
，“现在买碳权都还言之过早，意义不大”。
他解释，国外8大重排碳行业都设有“责任性减碳”的标准，在SBTi的架构下，主要的精
神是要求企业先从自身的“减碳”做起，希望能达到90%；最后允许10%的瓶颈透过购买碳
权，来完成100%净零碳排的最终目标。
所以现阶段，除了透过包括绿色建筑物、太阳能发电等各种节能方案降低碳排外，对于耗
能大的工厂，要达到标准，购买绿电进行工厂运行是现阶段重要的课题，也是最迫切的需
求。
然而，现在困难之处是每个国家和区域规定都不同，常常会有绿电公司可以卖绿电，但无
法提供凭证，“那等于是白搭”。
周志宏直言，政府要推出一个“电+证”的“绿电交易平台”，让企业能买到“有血统证
明的绿电”，才能解决中小企业的问题。经济部的工业局及标准检验局已经研拟规划一段
时间，这是大家真正期待的。
他认为，相较于日前刚成立的碳权交易平台，绿电交易平台上路，才有机会能解决企业当
下的问题，作用会大很多。
买绿电是学问 如何用绿电学问更大
“不只买电是学问，用电学问更大。”周志宏提到台达电之前购买某国家级别电网的风力
发电实例，签下每年1亿度风电的绿电合约，但后来却被告知买1亿度电只能给500万度的
绿电凭证，1年过后连500万度的凭证都发不出来，太多不可预期、不知道原因的事。
周志宏检讨归咎原因，制度及规范刚起步，各国自己都还搞不清楚，能不能发凭证给企业
、要不要设定配额等问题都还没有定案。因为各种理由发不出凭证的例子很多，连签了约
都不见得有用，存在很多风险。
再来是用电问题，周志宏说，绿电怎么用、如何算帐才是大问题。前年起，多家国际企业
响应UN Carbon-free Energy Compact发起24/7全时无碳能源倡议，而台湾的绿电匹配度
也是目前少数符合该倡议原则，初期以15分钟匹配，去年也开放匹配后单月结算。
简单地说，在时时匹配的大趋势下，如果当下发出的绿电没有即时用掉，与用电方没有匹
配的电力就不能计入使用绿电的数量。如何将绿电即时分配在对的地方用掉，或透过储能
方式降低流失的电力，这就是Know how。
为了解决这些问题，台达电因此开创出包括碳管理、碳盘查、绿电规划，以及如何利用储
能系统优化厂办能源管理、如何有效增设厂办充电站等解决方案，协助产业面对并解决痛
点，进一步成为新创商机。
周志宏强调，企业若不正视气侯永续行动，未来将需要耗费更多的成本，甚至错失许多商
机，“做就对了”。（编辑：张良知）1120819
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