https://twitter.com/YianLee6/status/1690194265396383744
报导者记者 Yian Lee 李易安 今天在推特用英文发文 （个人评论）
介绍台湾的特休
https://i.imgur.com/GVfOvAw.png
https://i.imgur.com/00vVptk.png
私讯本人，他给了我8/5在FB发的文，内容跟英文板差不多
https://tinyurl.com/2x5jbyss
https://i.imgur.com/n7j9c3D.png
在澳洲工作的英国朋友，刚刚问我要不要休个假、去澳洲找他玩，于是我们就聊到了台湾
的“特休”制度。
我跟他说，我到现在的公司还不满一年，所以依据劳基法只有3天特休，可能很难飞一趟
过去澳洲——他听了之后整个傻眼，说台湾人为什么不组个政党，推动休假制度改革
不过话说回来，台湾劳基法的特休规定，某程度上大概反映了台湾的工作文化、以及台湾
人看待“休假”的态度：
员工的特休假天数，会随着在一间公司的资历而增加——在同一间公司待越久，特休假就
愈多。
这个制度设计，背后的逻辑似乎是这样的：特休假更像是一种“奖励”，目的是为了奖赏
“员工对一间公司的忠诚度”，而不是某种本来就应该有、人人都需要的东西。
换个角度来看，这似乎也是国家在“鼓励”劳工被同一家公司绑住，可以压低劳工对薪资
的议价能力。
也是因为如此，台湾人讲的“特休”，和英文语境的“annual (paid) leave”其实是很
不一样的概念——那个“特”字，大概就隐含了“奖励”、“异于常态”的定位。
或许也是因为这样，就算“特休”是“法定福利”，但在台湾，你往往还是要讲一个理由
、告诉雇主“我请特休假要干嘛”，仿佛长时间的关机休息是“很奇怪的事情”。
刚刚稍微查了一下其他国家的制度，似乎不少发展中国家的“有薪假制度”也和台湾一样
，不只天数很少，而且也有“鼓励忠诚”的累加设计。
循此，从特休制度来看，台湾似乎更像是一个“发展中国家”。
之前《报导者》关于“一例一休”的报导也指出，和文化、发展程度相近的日韩相比，台
湾劳工的休假天数确实是偏低的：
https://tinyurl.com/ye23v6hv
但改善台湾的特休制度，应该有很多好处。
比方说，如果增加特休天数（而不是用“补上班”的方式，制造出“国定假日”的连假）
，台湾劳工就不必挤在同一个时间点出游，台湾各地的旅馆和景点，也就不会每到连假期
间就会塞爆，让大家抱怨“国旅好贵、品质好差”，“不如出国玩”。
增加有薪假天数、改善劳动条件，也可以提升台湾人全职工作的诱因、减少员工流动率（
不然想长时间休息就只能辞职），甚至吸引外国人才来台工作。
我每次看到“提早退休”的理财广告都会想，台湾人这么想退休躺平，大概也是因为劳动
条件真的太差、工作太痛苦了——但劳动和工作，明明就是一个人找到存在价值与生命意
义的重要途径啊。
推特下面有个留言
https://i.imgur.com/sYtpvQO.png
我发现台湾有两种人
1. 为了高薪，1-2年后就转职的
2. 为了家庭休假，留在同一间公司的人
李记者回应
对啊，所以许多台湾公司只有老屁股和新人
劳工结构落差极大
谢谢报导者的李记者
把台湾畸形的特休制度让国外人士看到