这有两原因
一. 美国厂"体感"薪水不够高
零. 美国社会分工不足 让人无法专注于工作
先讨论一. 体感薪水
体感薪水算法 (薪水 - 当地税) * (大麦克指数率) +台湾税
凤凰城那 作业员给六万五美元 得体感薪48W台币在新竹; 而glassdoor
上的GG工程师薪水为13W7美元 得体感薪120万台币在新竹
120万就差不多是联电 所以联电员工怎样 那GG员工就怎样
再来是二, 社会分工不足
所谓美国人种视家庭生活　看起来懒
这是在美国生活之奈 因有满满生活杂事。
服务业除了餐厅与超市　都是七点打烊
所以要做任何事　都必需要在七点前完成
以至提早下班是不可避免者
像我个鬼谷同事　他小孩安亲班　超过五点一分钟罚一元
(相当于体感十台币在台北)
他只能提早下班　接完小孩搞玩杂事后 九点于家中再继续工作
那你说这些服务业为何这样早下班? 人家也是要回家搞杂事
所谓的工作生活平衡　其实是工作与杂事平衡
没人处理生活杂事　那怎可能奉献生命于工作　
题外话 美国人一点都不懒　还被国家训练得很勤奋
(美国政府用负债来维持社会稳定　把人牢牢绑在工作上)
但美国人非常重视工作性价比 简单讲就是对薪水很敏感
这店一小时 17镁　旁边17.5　立马就过去面试
没办法讲人情味　因为信用卡费要还啊
利滚利　怕怕
总结 对GG来讲 解法为 :
零. 搞定员工生活杂事　把台湾一切生活习惯带过去
店家营业到11点 十点前都叫得到水电工
安亲班可接受九点接小孩不加钱
一.拉高薪水 与台体感薪一致
作业员 90W台币 ->11W镁
工程师 180W台币 -> 23W镁
两条件都满足 肯定就可复制台湾成功模式
※ 引述《MiCy (米赛)》之铭言：
: 我看了蛮多文章的
: 不外乎讲的就是成本
: 在台湾机台半夜坏掉1点就修好了
: 在美国机台半夜坏掉要到早上8点才会有人来修
: 美国人是不跟你轮班的
: 要轮班可以，加钱
: 但台积电最大的优势其实就是成本
: 在美国要人家轮班还要加钱
: 那优势就没了
: 讲难听一点就是台湾没劳权啦
: 全世界只有台湾把博士当垃圾用
: 叫博士去顾机台还给低薪
: 我看的文章大概都是以上的论点在讲台积电为什么无法在美国复制
: 那实际上呢？
: 无法复制的点是像上述所说的还是还有额外原因？
: 卦否？