惯老板又盲信自己选出来的专业经理人，
这位经理人整天划一个大饼，说只有他能完成这个目标。
所有批评的人，提出反对意见的人，都说是其他公司的卧底。
上台后人家要他实现时，又说公司早已完成目标。
整天就是想塞自己人进公司，
破坏过去的公司考核制度，坚持要用面试才能用自己想要的人。
又整天花一堆钱投资新设备，
结果公司急需用时，发现都不能用，
搞到旧产线负荷过大轮流停工。
还帮公司安插了一位天才，一堆创意，结果真的需要时都外包。
有困难，就要基层员工共体时艰，保证将来一定会反馈，
出了事情，就是基层员工扛，基层员工无能。
设计一堆制度来转移焦点，检讨基层员工。
老员工退休后，发现自己当初估算错误，
立刻把当初的保证当屁，说不砍退休金公司会倒，又没有精算的乱砍一通。
砍完发现根本没解决问题，搞到现职员工也不太相信公司的承诺。
砍退休金省下来的钱，又拿去大撒币，讨好股东，
一开始还会想理由，后来干脆直些送钱，希望股东下次继续支持。
可怕是这样的经理人，还一堆股东觉得很赞!!!
有人问这种人把公司搞倒怎办，人家一堆亲戚都在国外，
在国外也一堆资产，卸任马上跑出国，要告也没辙。
※ 引述《OneKa ( )》之铭言：
: 讲惯老板的时候就很会
: 讲公务员就换一张嘴脸
: 双标的也太可笑了一点
: 老话一句 给香蕉只请得到猴子
: 你可以落实考核机制
: 可以淘汰不良公务员
: 这些都应该作的
: 问题是你待遇差
: 来的一定都是烂瓜裂枣
: 烂人一堆你能挑出什么好货？
: 有本事能力好的自然去业界拿高薪
: 谁要跟你当公务员
: 还要一天到晚被酸米虫
: 要改善任何人员品质一定是双管齐下
: 一边提高待遇一面加强检核
: 没有在只加薪
: 也不可能只加强考核的啦
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