昨天一般吃饭一边看非凡的二代学堂，
听某位企业执行长讲标准化，
他从国外回来想让中菜标准化从20道流程简化到6道流程，
看新闻画面跟正忠一样摆盘给客人选柜台上面旁边是真空装猪脚，
实在说国外速食业者全球化会有这么多选项吗？
应该是删减选项流程上也以能固定的菜色为主吧，
如台铁便当，
后面又跳到疫情发展让客户微波，
后面就吃完饭没看，
只有感觉到这样需要出国还去二代学堂吗？
不是应该去台铁实习吗？
或许去国外才让他想标准化疫情才想外带真空，
但真的国外企业经营真的只有如此吗？
个人没有去过国外也没相同经历，
想请问有经验的成功者对这样谈话感觉有料吗？
※ 引述《applebg (Eugenicist)》之铭言
: EMBA的学生大家都知道是企业中高阶主管。
: 我其实有去听过一位就读EMBA的企业人士的
: 演讲。
: 我感觉那场演讲很没有料。我上一篇文章有
: 讲到信息论:
: H(X) = sigma P(x) * log2 1/P(x)
: 你不用懂这个公式，你只需要知道，资讯可
: 以被理解为‘惊讶的期望值’。
: 该名企业人士的演讲可以说是一点资讯都没
: 有，丝毫没有令人觉得‘惊讶’的成分。主
: 要内容都是公司的好，以及自己遇到的困难
: ，但他提出的论点却又不是可以完美适配到
: 所有情况的理论。
: 我自己是觉得很失望。一开始想说能混到中
: 高阶主管，应该有点本事，可是就他的演讲
: 内容，我觉得可能是运气好，有贵人带领，
: 或是根本就是有靠山。
: 你们听过EMBA学生的演讲吗？