※ 引述《loveyou9527 (小弟)》之铭言：
: 30cm Ecup报到，
: 最近我一直在思考一个问题，
: 那就是如何设定目标。
如何设定目标？
一般来说，标准的教科书做法，是建议设定一个小目标，
很简单就能完成的那种小目标。
"设定-执行-完成"
这个流程，多来个几次，你就会养成习惯。
习惯的力量是很可怕的。
: 我确实有一些想要完成的事情，但每次当我想要开始的时候，我就会感到困惑和不确定。
: 我不确定我应该从哪里开始，我也不确定我应该如何去规划和组织我的目标。
: 我想问问各位大大，你们是如何设定你们的目标的？
: 你们是如何确定你们的目标是什么，以及如何去达成这些目标的？
: 你们有没有什么特别的技巧或者方法？
标准的教科书做法，是建议把你想要完成的事情分割，
也就是把大目标，分割成几个小目标，如果这个小目标还是有点大，
就再把小目标分割成小小目标。
教科书用的术语是 "工作包"。
也就是说，把你想完成的事情，分割成几个工作包。
换个说法就是：你想完成这件事，你必须做哪些工作。
举例来说：你想去日本玩。
"想去日本玩" 这件事，就可以分割成几个工作包：
"规划行程"、"安排食宿"、"订机票"、"打包行李"、"办理护照"、"申请签证"..等等
当然，某些工作包是可以外包的，在这个例子里就是可以委托旅行社完成部分工作。
大的工作包可以分割成几个小工作包，例如 "安排食宿"，因为去日本玩5天，我想
住在不同的地方，因此可以把工作包再分割成："订旅馆A"、"订旅馆B"...等等
为什么要这样分割工作包？
主要是为了追踪进度。什么事完成了，什么事还没做。
一件很复杂的大事，很难完成，但分割成一个个的小工作包，一个一个去做，
每个小工作包都完成了，不知不觉中这件大事也就完成了。
分割成几个小工作包还有其他好处：
1.如果我是想和几个朋友一起去日本玩。
分割成几个小工作包，可以分配给不同的大家，分工合作一起来完成。
可以很明确，谁做哪些工作。哪些完成了，哪些还没，谁还需要支援......
2.我想抓预算
一件很复杂的大事，很难评估完成它需要花多少钱。
分割成小工作包，评估每个小工作包需要花多少钱，再加总，抓预算就比较简单。
标准的教科书做法，会再加上第一预备金跟第二预备金。
两个预备金的具体内容我不太记得了，只知道大约是
一个应对预期中的风险，
一个应对预期外的风险。
3.我想抓进度
每个小工作包可以评估完成需要多少时间，加总以后，就是这整件事
大概需要多久完成。几天？几周？几个月？或是几年？
一般来说，如果团队是每周开一次会议检讨进度的话，
教科书是建议小工作包分割成工作时间在40小时以内可以完成的规模，
以方便会议检讨追踪。
: 我真的很需要一些指导和建议。
: 希望各位大大能够分享一下你们的经验和见解。谢谢大家！
: 期待各位的回复！
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