1.媒体来源:中时
2.记者署名:袁庭尧
3.完整新闻标题:日月光工程师溢付厂商工程款被炒 资方“这原因”惨吞二连败
4.完整新闻内文:
高雄日月光半导体制造公司2020年强制解雇一名失职的林姓厂务工程师，林男提告争取资
遣费。一审认为林男失职情节并不严重，判日月光处置过当败诉，需给付林男50万元并开
立非自愿离职书。日月光不服上诉，高雄高分院认为，日月光只需要透过监督、惩戒就能
改善类似情况，不需要解雇林男，驳回上诉，可上诉。（本报资料照）
林姓男子在高雄日月光半导体制造公司担任厂务工程师，因为一次工程验收不当、溢付工
程款给厂商，公司就认定他图利厂商、强制解职，林男提告争取资遣费。一审认为林男失
职情节并不严重，判日月光处置过当败诉，需给付林男50万元并开立非自愿离职书。日月
光不服上诉，高雄高分院认为，日月光只需要透过监督、惩戒就能改善类似情况，不需要
解雇林男，驳回上诉，可上诉。
林男在日月光担任厂务工程师20多年，负责高雄厂产线生产机台二次配工程之评估、发包
、管理及验收等业务。2020年7月某日林男一进公司刷卡就被叫到“员工服务中心”，警
卫用金属探测器对他搜身，还命令他把身上东西全部交出并软禁在会议室内，不得对外通
讯。历经2个多小时调查，公司以“业务疏失”为由逼林男签离职单。林男不签，仍当场
遭公司免职，当天就被解雇。
日月光表示，依照内部“工单作业流程”，工程施作前与施作中工程师均应抽检材料，施
作中应统计进场施工人数，验收阶段应测试工程应有之效用，及确认工程实际耗用之材料
品项与数量及人工，是否与订购单相符，确保公司应付款项与工程实际状况一致。
但2020年5月公司接到匿名检举，二次配工程发包有用工用料不实致溢付工程款之情事，
公司立即组成专案小组，发现林男负责的“日月、坤琳”两工程订购单数量与现场盘点数
量有差距，溢付工程款各为27万6175元、16万5035元，公司怀疑林男长期抽检、验收不实
，已破坏公司与外部厂商信赖基础与和谐关系，情节重大，依相关规定予以免职并解雇。
林男解释，公司盘点材料的数量与厂商实际施作数量不符，许多工程用料并未计入盘点数
内，且工程剩余材料均放在公司内，申报资料也有留存，自己不可能将材料携出。此外，
自己负责的日月、坤琳2项工程均为统包、总价承揽工程，非实支实付工程，工程价格均
由公司采购单位决定，所有工程都有按照工程施作，也按照工程统包价给厂商。若厂商实
际施作数量与订购单不符，高出3成则为工程追加或追减，小于3成就照原价付给厂商，绝
对不可能溢付工程款。
林男不服，提告争取资遣费。一审法官调阅相关人、物证，发现林男工作上确实未落实材
料之验收及人数统计，但应属一时但忽职守，并非长期刻意为之，所生危害并非重大。法
官认定日月光处置过当，判败诉，需付给林男50万元资遣费、非自愿离职证明书。
日月光不服上诉，二审法官认为，林男的疏失，并未影响日月光与相关厂商的业务合作关
系，林男过去也未曾发生类似怠忽职责的情事，并非屡犯不改，日月光只需要透过监督、
惩戒（记过）就能改善类似情况，不提供林男教育训练或其他改进措施，等于剥夺林男事
后改善的机会，有违比例原则及最后手段性原则，最后仍判日月光败诉，全案仍可上诉。
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