原文着重的是影视领域的文化输出，而非学术或军工、科技硬实力的竞争
新创产业领域，日本不仅是影视逊于韩国，而是整体科技新创环境都输。无论独角兽公司
数量，还是联合国的GII指数，日本都落居韩国之后
日本社会风气原本就偏于保守，在失落的30年打击之下，这种“不愿意变动”、“躺稳一
点，有饭吃就好”的公务员心态，比韩国更为严重；反之，韩国前年全民炒作虚拟币，去
年尝到恶果，但也反应韩国社会比较有富贵险中求、赌一把未知数的风气
日本社会在这种及格就好、不期不待没有伤害的心态中，错过了00年代的智能手机、电商
平台、社群媒体等帮助掌握话语权的科技发展
回到原po所讲的，包含ACG在内的影视传媒范围，影视戏剧这种差距明显的先不多谈
单论音乐方面，日粉常言日本音乐多元程度较高，这一点或许是
但是以文化推广、输出、说服力的角度来看，任何艺文作品与其作者要有影响力，还是要
回到最基础的粉丝数量
以日本近年比较有知名度的歌手米津玄师为例，将其拿到全球范围，跟BTS、BlackPink，
甚至跟中国的鹿晗、王嘉尔都不在同一等级
IG追踪数方面，米津玄师150万，对比鹿晗1200万、王嘉尔3100万、BTS 7300万、BlackPi
nk 5500万，只及其他人的零头
而且米津玄师的IG留言,九成多以上是日文，而其他都是英文为主，夹杂些西文或其他西
方语言为主，比较有明显的粉丝国际化迹象
ACG作品方面，日本老本非常厚，确实也具备几个能长期维持热度的世界级IP，主要有马
力欧、宝可梦，这两大日本ACG顶级IP目前确实也是中韩ACG界望尘莫及的人物
但以动漫的儿童娱乐需求的本质而言，日本过去十年，太忽略新创的幼儿动画部份，导致
现在日本在幼童动画领域，完全不敌韩国的碰碰狐、Baby Shark、警车波力、公共汽车太友这
些新IP
韩国、中国在幼儿动画方面，都非常有计划地在YT上创立多国语言频道，吸收粉丝
碰碰狐、Super JoJo这两家分别代表韩国、中国的新兴幼儿动画IP频道，在YT上的开设各
种西方语言，总订阅数都在破亿的水准，日本在这个年龄层的领域，完全被拉开
反过来说，中、韩都有拿出一定的作品，证明自己有能力吸引2010后世代的孩童的眼光。
虽然目前这个领域还是日本底子最厚，但以未来发展的可能性，日本反而是最薄弱的
其他商业带动的国家形象亦然
韩国三星的成功，算是确立了综合性科技强权的形象，让韩国在科技发展的地位上，取得
不错的里程碑
英国顾问公司Brand Finance的品牌价值排名中，三星常居世界Top 10，能见度极高，不
仅任天堂，甚至Sony或Toyota，也只能屈居其下
https://technews.tw/2023/01/19/global-500-2023/
另外Brand Finance也基于商务表现、行销投入等面向，去排出The top 10 Strongest B
rands（最强劲品牌）的排名；2022年是由中国微信抡元，韩国Naver第五，日本则是榜上
无名
https://reurl.cc/vkOgr1
同样的地位，日本也曾经享有过，80年代末期的SONY，差不多就是这种全面尖端科技都会
做的形象
其他方面就半斤八两
譬如餐饮文化输出方面，日式餐厅数量较多，但韩国现在已经直接可以把辛拉面、三养小
鸡面这种纯韩式口味的方便面大量卖进Walmart为首的美国超市，泡菜也是，在Sam’s Club
、Target、Vons这类老美超市都有，韩式食品能见度，已经达到一定程度
而且餐厅分布上，即使在美国夏洛特、堪萨斯这种非传统亚裔大城的城市，一样一堆韩国
餐厅（当然，日本餐厅也多）
客观地说，日本文化输出在二战结束到90年代时期比较强盛，当然也累积了50年的外国老
粉，但近十几年以来明显被反转
未来能否重拾以前的亚洲文化输出强国地位，就真的要多努力，从鼓励新创的社会风气做
起了