※ 引述《chechao ()》之铭言：
…
: 是要低到哪里去？
: 最近很夯的"减肥笔"又称"瘦瘦笔"新出来的药，直接不卖你台湾
: 药厂药商报给医院的价格本来是要给医院赚自己少赚一点也是赚
: 结果健保直接说你卖这么低还有赚 不行 我再砍你药价
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其实有跟会计系统打过交道，尤其公家系统的，
某些会计专业人士很天真无邪的。
学校教授和课本以及法规规定指导说，单位用钱要编预算，
然后每个会计年度要核预算的执行率。
为啥呢?
第一、编预算可以预估打算要执行的各种事务的成本。
那么计算执行人和审查人“另外”可以根据计画
“预估的成效”来比对本计画的本益比，决定是
否执行。
第二、核预算可以知道某计画“实际上”用了多少钱。
这样下次编相关预算就可以编得更合实际状况。
一方面可以估算更准确的本益比。另方面，预算
估计的钱要留着给单位用，就不能挪做他用。可
是一个组织要有一定的现金流才能活，新闻许多
“正常”倒闭的公司往往是缺现金流，一时付不
出钱，就被债主报法院查封财产了。
上面是制度设计的理想，以下写现实执行的问题。
现实的会计专业有些天才认为，预算执行率越高越好，
意思就是说你预估今年某计画要花一百，年末核算刚好花
一百，就是你超棒棒。
问题是，现实中总有各种意外因素，比如疫病大起或打
仗啥的。所以“真心要办事的人”，编预算一定要留一些
“余裕”。否则到时候出现意外，或是项目支出超过预算
，或者有非预期支出项目(例如要买疫苗)等，要追加预算
就“很麻烦”。
再来，你某计画今年编这预算总额，明年呢? 照某些天
才的想法当然是，“一样的计画，当然一样的预算”。现
实呢? 你今年买鸡蛋、鸡腿、疫苗、口罩、药品、武器等
的钱，明年还一样的价格?
总之，编预算和评估预算合理与否，用在不同专业的计
画，比如卫生保健，比如推动公共工程等，都涉及该专业
的各种专业知识。不是某些天才，不管三七二十一，直接
“看数字做科学管理”，拍拍脑袋说，同样计画同样预算
，或者今年预算执行率百分之九十，那明年预算当然只该
给你今年预算的百分之九十那么简单。
: 药厂本来赚得少，现在赚更少，更少之后还有更少少
: 更少少之后还有更少少少.......
: 那我不做这个药好了
: 所以就缺药拉
: 现在健保署说 如果不敷成本请提出意见?????????
: 那个调整公式有没有考虑通膨？ 根本没有嘛!
: 我提出意见你会不会来查厂？??????????
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