这类型的工作加薪根本不是招人的诱因，
以房务来说，只要流动率越高，服务品
质相对的会降低。而且留住专才才是重要
的课题，单纯只招人不留人，跟国军有什么
差别？永远都在缺工缺人。
房务干脆用分润奖金的方式来操作，每个房
务都拿基本底薪。当天住房率kpi达标就能
提成分润，住房率如果高于多少又再提升
奖金的比例。
另一方面导入绩效制度，你翻房的速度快，
就能分配到住房率高的楼层，翻房的数量越
多奖金就越多。
这样房务就会组件自己的团队，合理分配效率
达到快速整洁，提升饭店的口碑。而且他们
因为团队跟奖金的因素，会更有向心力，就能
降低流动率，进一步稳定服务的品质。
这样能者多得，利益共生的概念才能解决
问题的根本，单纯只在那边靠北招不到人
这样也配当老板？