问个组织运作跟行政流程的问题。
资安院首任院长（总经理）1/4才遴选出来，2/10才刚正式挂牌成立。
从组织上来看，上级单位刚好是数位部，又适逢人事异动（内阁改组），跟行政总预算尚未
核定，是不是整个组织架构运作计画跟款项请领，正好被这几件事卡住了？
才导致费用都无法好好执行？
以前还在学校的时候，印象中有遇过类似的情境，政府款项核拨下来的时间点滞后，连带卡
住后续的行政作业。
若是在私人企业，有熟稔组织流程经验的财务跟人资，都会事先跳出来沟通 。