产值本身就很难客观量化
而且也只是影响薪水的其中一个因素而已
如果一个员工产值比其他员工低
但是公司没有他就是不行
有可能是业务特殊性或延续性等各种因素
替换的成本会比留着他更高
请问他的薪水要比其他员工高还低？
人力供需市场还有产业甚至不同公司都是薪资影响因素
对公司文化而言
你是要营造一个互相竞争还是团队合作达到整体进步的目标？
这就是抉择的问题
而管理层跟老板的价值也就在这里
又如同战场上最辛苦歼敌最多的绝对是前线的人员
但没有后勤补给到情报部门甚至政战
光靠前线每个都蓝波也不可能赢
业务或产出单位绩效把贡献值占的权重多一点还算合理
但我认为单用贡献值来解释每一个员工对公司的影响就太粗糙了