一般人对于开会的几个误区
（1）开早会的一定都是苦逼中低阶层?
以前我也是这样想的
结果发现
很多跨国公司的高管（VP以上）
从早到晚都在开会
从第一场会排到最后一场会都有他
很多时候同一时段还会有两个会要应付
最惨的是有时候还要应付外面剪彩/PR之类的无用会议
得推掉内部事务性的会议或找代班
大概开会开到吐就是这种感觉吧
这往往还不含跨时区的会议
老人高管对于时间管理的自律性
往往令人惊讶
尤其让小年轻惊讶
别人能做到自己做不到的
我都会乖乖闭嘴
(2) 小主管小菜鸟的时后觉得大把时间够用
上班就是要把时间拿来开会
最好开一整天
等到了中高层以后会发现
怎么那么多会
会多到满出来 只能提早或延后了
正常时间的会议时间早就被订满了
更多时候
高管的outlook都不是自己管理的 都是助理帮忙管理时间
(3) 开会就是把大家找来做决策的
开会不是找大家来上课的
台湾的会往往不做pre-reading
然后喜欢放ppt一两个小时
台上的人讲得嘴角全沫
台下的人吃得嘴角全沫
之前的高效率老板
讲的人直接说选项(1)(2)(3)选择题
并且说推荐哪一个好
大老板说没问题这个议题就过了
下一个
有问题的话就准备答辩了
按台湾传统开会习惯
便吃下午茶边开会然后说开会要有效率喔
说真的蛮佩服能坚持天天晨会的人
必须很努力 才能看起来很轻松