文・柯文哲（摘自《柯P管理学》）
这八年任期，台北市政府每天开晨会。
除了市长和三位副市长、秘书长与三位副秘书长，再加上研考会主委与市政顾问，这些是
晨会固定班底。另外，每个月都有轮值的局处长参加，平均每个局处长一年至少轮到一次
。还有业务相关人员，但只限科长以上。
科长以下想进来还不一定让你来咧
这种晨会就是让各单位派主管职来讨论各案子的横向怎么配合
你真的知道自己再批什么??
还玩员工咧
晨会固定班底的层级先搞清楚好吗
※ 引述《blargelp (春日部四郎这点来说，白8)》之铭言：
: 我就问7:30护航派aka 柯p骑士团一句：
: 你如果一天真的缺半小时开会时间，为什么不让员工晚下班半小时就好？
: 本人待过海外台资传产，那是台湾劳基法完全管不到的地方。
: 柯文哲这套我熟啦。
: 就是标准传产没料惯老板，
: 利用“我连没意义的事都可以让你做”来表示自己真的有权力。
: 7:30毫无疑问就是在玩员工。
: 你看推文也都是些蒋万安不演了、睡饱再来之类的。没有一个能说明7:30的必要性。
: 用无意义的事彰显权威，我最看不起的就是这种老板。