公司做大到一个规模
基于多方面考量，会把部门子公司化很正常
EX : 这样可以去接一些外籍航空地勤代理多赚一点等等
但现在的状况不健康的点在于
子公司化了还是当他是一个部门的概念经营管理
这个已经是让基层已经感受到阶级不平等了，年终只是最后引爆的点
子公司化之后
子公司对于母公司的收费是否合理有利润？
还是都是低到勉强高过成本，把利润都做在母公司身上？？
子公司接其他外籍航空的相关收费，有跟接母公司的费用，差距在10%以内吗？还是母公
司的案子价钱就是打到骨折的低？
明明就同是在弄同一台飞机的相关工作，你很赚钱有利润、我不赚钱只有苦劳，这本来就
不可能让人信服的过
不知道是高层铁了心觉得这样的相关工作取代性高还是怎样，感觉就没有要妥协，航空版
有说高层去找人力仲介做，宁愿平均时薪还比正职高（当然对公司责任不同啦，外包管理
负担低 但公司向心力不会好）
现在公关部门找媒体拍高层下去搬...
这种神操作实在无言，怎么可能会加分？？
这现况几乎是平行时空了...
坐等春节连假会如何...