美国远距工作潮引发投诉效应，举报违法的吹哨者数是疫情前 136%
美国证券交易委员会（SEC）2011 年实施举报人计画，主要是保护奖励举报任何涉嫌违法美
国证券交易法律的人，会严格保护告密人，告密人可照案件大小获得 10%~30% 罚款为奖金
。ZuckermanLaw 网站纪录显示，匿名告密者最高奖金为 1.14 亿美元美国证券交易委员会
（SEC）2011 年实施举报人计画，主要是保护奖励举报任何涉嫌违法美国证券交易法律的人
，会严格保护告密人，告密人可照案件大小获得 10%~30% 罚款为奖金。ZuckermanLaw 网站
纪录显示，匿名告密者最高奖金为 1.14 亿美元。
计画第一年约收到 3,000 条举报，从新冠肺炎 COVID-19 大流行的 2020 年以来，收到超
过 12,300 条举报──比 2019 年足足增加 136%。美国封锁政策比亚洲国家宽松许多，但
是以美国超过百万人死亡、总和死亡率超过 1.8% 的代价换来的。
即使美国封锁政策不如想像严峻，新冠疫情仍开启远端上班时代，许多人干脆领政府补助却
不出门工作。许多人开始只透过网络开会、与同事讨论工作，也让员工与公司的关系发生变
化。
多年来代表吹哨者打官司的律师 Mary Inman 接受 Insider 专访时表示，在家工作的确可
能让举报公司更容易，因员工对雇主的忠诚度与有无面对面息息相关。外派或离公司很远的
地方工作时，对公司的忠诚度会降低。这或许也解释了硅谷公司很难在疫情过高峰后，把员
工叫回公司上班如此费力。
远端工作创造更多时间（减少通勤）与空间（不需要挤在公司里），这些都对潜在吹哨者有
利，让投诉增加。
在家工作没有同事压力，更能做自己
泄漏大量机密文件的 Uber 前高层 MacGann 受访时表示，直到疫情爆发，他才有时间思考
这家公司政策的不合理之处；任 Facebook 假讯息和极端主义研究员的 Joohn Choe，远端
工作时发现公司不合理行为，向上举报无效后，他选择直接向财政部与司法部申诉。
他受访时表示，远端环境让他重新设定能接受何种形式剥削，由于不会有人随时盯着他，在
家里、熟悉的环境，他更常问自己：“我从这工作获得什么？这工作对我产生什么影响？”
科技公司经常试图培养“集体思维”公司文化，公司会塑造工作比个人重要的想法，造成员
工间的压力与威吓力。在家远端工作，有助于消除这种小圈圈。
支付奖金越多，就代表计画越成功
美国证券交易委员会的举报计画，为 103 起案件提供超过 2.2 亿美元奖励；不过 2021 年
，奖励金额一年就超过 5.6 亿美元，甚至超过 2011~2020 年奖金总和。自从计画启动，美
国政府支付超过 13 亿美元奖金给吹哨者。
虽然员工建议举报公司违法的意识逐步上升，但公司采取保密协议、电脑监控、诉讼威胁的
比例也在上升。《华盛顿邮报》报导，脸部辨识与其他监控技术在美国使用有大幅增加趋势
。
过去 10 年，美国政府制定更多法律措施保护鼓励吹哨者，如今年启动的 Integrity Sanct
uary 计画，甚至可在加拿大为其他国家吹哨者提供避难处，避免其他国家（ps. 对美国有
利）的追哨者遭遇危险。
美国政府很明白一个问题：金融犯罪与各种反人权罪行，吹哨者的力量无可取代，不管制定
再严格法律都是如此。或许现在美国政府该思考的是，疫情逐步回稳、大家都回公司上班后
，是否会失去吹哨者的力量？
（首图来源：shutterstock）
来源
https://finance.technews.tw/2022/12/27/whistleblower-was-increasing-in-the-perio
d-of-covid-and-wfh/
心得
肥鲁宅看文章说美国疫情在家上班
吹哨者增加了百多倍
百多倍欸！！
不仅劳工环境
就连税务、卫生、环保等肯定都有改善
美国那摸厉害
十几年前就有法案还不断加强
那自傲立法先进不落人后的台湾
吹哨者保护法案的进度呢
有咪有八卦？？？