1.媒体来源:
三立
2.记者署名:
记者陈韦帆／台北报导
3.完整新闻标题:
独家／全台1100家托婴中心上凯道！向蔡英文陈情　园长曝实情：活不下去
4.完整新闻内文:
私立托婴中心走上凯道抗议！中华孕婴童教保联合总会今(16)日与六都、新竹等各县市相关幼托、婴幼儿共18个相关协会于凯道上抗议，主题为“全国1100家托婴中心(私托)向总统蔡英文陈情，盼正视【托育平权】之重要性与迫切性！”有新北市一名园长接受《三立新闻网》访问表示，“很多人看不懂发生什么事情，其实近年托婴中心遭到政策蚕食，最新政策还将最低薪资调到3万，很多业者很难生存，所以就站上凯道了！”
园长表示，托婴中心制度其实相当复杂，许多人都以为很好赚，但其实无论是招生人数、或师资配比都有一定规定，且政府对于收费上限，甚至是副食品收费都是有限制的，并不像外界认为的好经营。
他以新北市为例，纯托育空间约20坪(不含办公室、厕所等)来说，能招生20人，老师1人可带5人，所以必须请4人+1人(老师排休请假等)，以旧制薪资来说，每月必须支出约20万(含6%劳退)、每月租金6~8万、前期装修费用约220万，含立案跑案约20~30万、设备50万~60万。
进一步推算，以招生满额来说，每人收费上限是2万(各县市不同)，每年营收为480万；每月固定支出约27万，1年就是324万，加上老师年终及杂支约350万，加上前期费用共花约300万，摊提、缴税、器材损耗等，至少要3~5年才能回收。
园长说，以上都是建立在招生满额，且房东不破坏租约或终止租约情况下，一旦生变，回收年限将拉长至5年以上，甚至血本无归。
他认为中央、地方政府政策都在鲸吞蚕食民营托育中心的生存空间，并指出政策两大弊端如下：
一、挟补助之名迫私托加入“准公托”
外界都以为调涨薪资，所以私托就站上凯道，事实却不然。政府近年给予的补助，将不少私托纳入所谓的“准公托”，并将数量与公托计算在一起，充当政绩。
然而，事情真相，政府推出“准公托”机制，不断增加家长补助从每月6000元，增加至今年8月上路的每月8500元，家长都希望领到补助，最终不少私托都被迫加入准公托，私托变成准公托后，政府开始规定“最低薪资、伙食费上限”等，却未考量经营者营运成本。
他举例，“准公托”每年仅有5万补助，但又强迫托婴中心必须要用来更换器材，且是更换后请款，本就不多的补助，在使用弹性上也明显不足，且每年“人为评分”标准不一，制造许多经营困扰。
二、政府与民间抢老师　薪资不一、准公托更难活
过去无论公托、私托的老师薪资，都是2万8000元起跳。111年政府公布10月27日公托老师薪资将变成，逐年调升至最高5万3485元；准公托年资0-3年3万、3-6年3万3000元、6年以上3万6000元。
这样的机制产生2个问题，1、老师们的心开始浮动，而且公托并非真正的公家机关，不用考试，只需要面试就能进去，将人才通通抢光；2、新进人员即使没经验、事情做不好，薪资依旧与年资1-2年老师相同，造成管理困难。
园长说，其实托婴中心的经营本来就不容易，光是成本回收就需要3~5年时间，而目前政府政策强迫调涨薪资，我们先不管公托条件是否比较优渥，我们都希望老师们薪水可以高一些，这样顾小孩一定也会比较开心，对小孩才是好事。
但现实上，经营本就困难，而且高涨的房价，各县市租金不同，各项规定，只是让我们生存空间越来越窄，民营出现困难，我们最惨状况，就是放弃原本专业，转向其他投资或工作，但民营托婴中心减少，政府的公托数量真的足够容纳其他小孩？家长与小孩的权益可顾及？最终政府、托婴中心、家长、小孩都会受伤，造成四败俱伤局面，恐怕政府还得再三思
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6.备注:
帮大家懒人包一下
目前托婴中心有三种类型
公托：公设民（标）营（案）托婴中心
准公共：跟地方政府签约托婴中心
私立托婴中心：私人
成本（设施设备,场地房租）
公托：0 （还有各种花式补助）
准公：业者自己花
私托：业者自己花
公托标案举例：
https://pcc.mlwmlw.org/merchants/00974798