在台湾向上管理如何作得好呢?
例如工作分配问题，如果主管放大绝句点，难道只能离职唯一解惹?
可是如果不幸都一直遇到类似主管总不能一直离职吧QQ
能力相对好一点事情被派越多可是薪水...加上最主要想要WLB，
如何强化向上管理技能?
作好决定惹调适心态中，不过关于这块还真的是弱项
有没有乡民能传授??