1.媒体来源: 公视
2.记者署名:
陈诗童
3.完整新闻标题:
日放宽男性育婴假规定 增加次数且可分开申请
4.完整新闻内文:
日本过去多年来，除了推行女力、鼓励女性进入职场外，对男性上班族的育婴假也相当重
视。10月开始，政府进一步修改相关法规，让为人父者的育婴假可以分开申请外，还放宽
育婴假的申请次数，从2次增加到4次。期望更加弹性的制度，能让更多上班族获得该有的
权利。
在办公室的门上贴上了淡蓝色的标志，宣告公司内部鼓励男性职员申请育婴假。日本这家
服饰公司，4年前想要获得公司同意、放育婴假的男性职员比例是0%，让许多年轻职员在
研修会时抱怨连连。
服饰企业职员说：“虽然想要申请休育婴假，但得要兼顾跟工作取得平衡。”
另一位职员表示，“因为能用的时间很有限，跟家人待在一起的时间又很少。”
在日本，过去育婴假被视为女性才能请的假，不少企业根本不让男性职员请假。但近年来
，政府不断推动相关政策，这家服饰公司内部逐渐开放让男职员休育婴假，让现在申请、
获得休假的男职员比例，一口气提升达到了50%，并且期望到明年，能让提出申请的男职
员都能拿到休假。
服饰企业总务人事部部长浮船亚季子点出，“公司（男性）员工感觉就算申请育婴假，实
际就是无法实现，这种想法依旧很多。如果企业方不做出改变，可能这个组织就无法存续
下去。”
今年42岁、住在新潟县的上班族大河元，在建材零件公司上班，今年8月小孩刚出生就获
得了一个月的育婴假。
大河元认为，“如果一直没有去试着做（家事、带小孩），根本无法想像这会是非常非常
累的事。”
职员的妻子大河亚纱子说：“感觉一旦发生什么事，能够商量的对象就在自己身边，在精
神上跟内心就像打了强心针。”
这家建材零件公司在内部推行相关政策，让职员们平时都能共享工作内容进度，不管哪位
职员休长假，都不会造成业务停滞、无法处理。
这种工作型态，也让企业在过去连续4年中，可以让男职员的育婴假获准率达到100%。这
样的工作型态，对于公司内招募人才跟经营，也有正面效果。
建材零件公司总务部长樋山智明指出，“公司内部也逐渐变成以团体方式互相支援、协助
工作进行，也看到团体的表现（比个人）更好，反而造就了公司业绩成长。”
过去5年，在政府推动，加上企业内部敦促相关政策下，日本全国获得育婴假的男职员比
例，翻倍成长达到13.97%。
如今相关法条从这个月开始，又进一步修改成为独立法规，让为人父者的育婴假变得更加
弹性、可以分开申请。另外在小孩一岁前，还放宽育婴假的申请次数权利，从2次增加到4
次。
弹性制度不只让男性能分担育儿工作，离日本政府到2025年制定的30%目标，又更进一步
。
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