会问这个问题的人高机率不理解台式管理文化上下交相贼人情来人情去的重要性，
我身在传产几十年
看过太多这种高工时的例子
很多往往不是大老板要求
毕竟大老板一周来公司也没几天
谁会在意底下哪个小兵小卒这个月加班几个小时？
所以是中间层管理职的哈巴狗在扮演奴隶工头的身份产生的需求
我举个例子我工厂前同事：
因为他对老板跟狗一样忠心又很会含老板所以我们都叫他忠含
在他上任后最最经典的管理措施是：
记名字
当有人8：55没坐在位置上被助理点到名字就会被记下来，他本人看过后会再寄给全部门公
告周知今天有谁迟到了
明明有打卡系统却用人力去点名
真的是人力超越自动化的一项创举！
另一个就是996强迫加班制
每个月不到40小时的员工会被约谈
要是不改善季度考绩会吃屎，
再不改善就请你回家吃自己
他最爱说是：
公司会照实给加班费，这么好的工作到哪里找？
你们是不是该怎么回报公司创造更多价值？
对于加班他最得意的说法是：
这两年生意不好做公司也没有裁员，就是因为平时你们努力加班阿，老板顾及你们平日的努
力就算疫情亏本也不轻易裁员，你们要感恩啊！
其实他在每周干部会议主管汇报时都把部门的加班时数当成自己的绩效在报就是了啦！
让大老板知道他才是最会甩鞭子的奴隶头子，台式管理达人这样！