对馆长不太熟
但印象中 馆长巅峰 应该就是跟黄国昌游行
莒光日跟蔡英文合体 侯大哥来关心
但他应该也知道 自己也是抗中保台的受惠者
以前也说过
不用靠中国赚钱 在台湾也能赚钱
所以假如真的跟网友讲的一样 是生意变差了
那是不是该检讨一下自己生意问题
就商论商
就收入
是消费纠纷 处理不好 馆粉流失
是股东纠纷 声誉受损
是商品切入慢 拌面 服饰 手摇 看似都好赚才跟风
是品牌被瓜分 廖老大等等 一堆8+9 健身网红窜起 都重叠了 还有新梗吗
是健身风气变 台湾人本来就一窝疯 疯过就倒掉的产业可多了
就开支
乱喷的老问题解决了吗
最后才是会不会因为骂政府 或是柯P等等因素吧
而且自己应该也很会看风向
现在人气多数
会比三四年前更难判断吗
另外品牌
本来就是要经营
MBA的经典案例多的是
一时成功 本来就不代表永远成功
各商业领域中
十年内 云霄飞车的多的是
而馆长也说顾客是看他才来健身房 他才是招牌有价值的
连柯粉都会分崩离析
品牌经营不好
为什么馆粉就不会变呢
没有要针对馆长
只是觉得这也是一个很好的企管案例
郭董说过 顺风人人会走 逆风成功才是本是
馆长若是就这样没落掉
也是蛮伤感的