如果负责的团队养成的很好
棒球场根本不该启用
原本的团队
就是不认真加不专业
先谈谈不良品被抓包之后
该怎么做才叫负责
1.不良的缺失统计
2.不良产生原因检讨
3.不良的产生该如何改善跟预防
4.整个改善计画的时程
官方有告知总共有哪些地方有问题了吗？
网络上统计了一堆有问题的地方
官方就只针对被人发现的地方去检讨吗？
自己都不用做一次认真的检查吗？
官方说一切的问题产生是因为赶工
赶工问题大，还是验收的人有问题？
那一整座生锈的楼梯跟赶工有什么关系
摆明从一开始设计就有问题
最后验收又放水
视线不良的座位，球场的用料
也是设计加验收两个一起有问题
连有问题的地方都不敢承认检讨
这团队完全没有想负责的表现
地板问题该怎么改善预防？
很多东西要整个砍掉重做了
第二天新闻给大家看了什么东西
掉漆的地板立刻补好了
要不要来赌一下
这样临时补的漆会不会再出现掉漆问题？
负责的团队这样随便敷衍解决问题？
民进党一直重新定义什么叫负责
最简单的负责就是先找个验收的政务官
出来辞职下台啦
整个团队出了大纰漏
辞职代表政治责任
加上原本的团队就是烂透了
换一个人来做才比较有机会改善啦
以后跟小学生的教育
负责就是嘴巴说说
实际上什么都不用做
新时代的民进党负责翻译