1.媒体来源:
中央社
2.记者署名:
曾智怡
3.完整新闻标题:
统一、全联争通路霸主 学者：消费者坐享更多优惠
4.完整新闻内文:
（中央社记者曾智怡台北20日电）
统一、全联本土量贩双强对立态势已定，外界忧心双强议价能力提升恐损及消费者权益，
学者认为“不会”，原因是消费者对价格敏感度高，且统一、全联未达垄断市场地位；消
费者反而因通路竞争更激烈，可坐享更多优惠。
台湾家乐福出售案尘埃落定，由统一集团以新台币290亿元取得法方全部股权，交易完成
后，统一集团将取得全台340间门店经营权，129家商场、家乐福商标使用权、部分量贩店
及物流中心，若加计统一超商约6503间门市，统一集团等于稳坐台湾零售业霸主地位。
商研院经营模式创新研究所副所长李世珍从内部经营角度分析，过去超市、量贩追求超商
化时，难免担心会压缩到超商市场，现在统一拥有量贩、超市、超商，部门干部之间沟通
将更顺畅；意即反观“以前只有4成股份不好说”，现在控制力增高，统一超商的营运较
不会受到同业、不同业态跨足超商的双重打击。
至于消费者权益是否会受损，高雄科技大学行销与流通管理系教授吴师豪认为，台湾零售
业不只统一和全联，消费者对价格敏感度高，“假设统一要卖贵，那我就到全联、好市多
去买东西”；加上尚未达到垄断市场局面，不可能冒然将价格提高。
吴师豪指出，统一集团收购家乐福股权后，商品采购筹码增加，将挹注财报净利，“不见
得要靠涨价拿利润，而是靠采购力量”；因此，上游厂商的获利恐压缩较大，且地方型的
超市、便利店与量贩店等中小企业也会受影响，毕竟通路业态是“大者恒大”。
李世珍也认为，双雄竞争态势对消费者来说“反而更好”，无论是统一超商之于全家便利
商店，家乐福之于全联，各通路业者本就一直在互相较劲；如今零售版图出现变化，一定
会更积极争取消费者，“就看他们怎么出招”，为消费者献上更多优惠或好处。
（编辑：林克伦）1110720
5.完整新闻连结 (或短网址)需放媒体原始连结，不可用转载媒体连结:
https://www.cna.com.tw/news/afe/202207200376.aspx