1.媒体来源:
中时
2.记者署名:
邱怡萱
3.完整新闻标题:
台积电3大缺点吓到美国人！又有员工吐槽：像管高中生
4.完整新闻内文:
台积电斥资120亿美元在美国亚利桑那州的凤凰城盖芯片厂，计划2024年起开始采用5奈米
制程生产芯片，不过台积电恐怕将在员工管理上面临挑战，一名自称在台积电亚利桑纳州
凤凰城任职一年多的前制程工程师透露，在台积电美国厂工作有3大负面观感，更直言“
觉得在工作上被当成高中生对待，连每周待在办公室多少小时都要管”。去年11月时也有
美籍员工指陈台积电企业文化，其与美国社会的不合之处。
该名工程师在职场社群Glassdoor上撰文，分享台积电美国厂有三大文化很不OK，首先是
“军事管理”，他称95%中阶及高阶主管是台湾人，公司用台湾人管理美国人，并期望美
国人就像台湾人一样很不合理，举例来说，假设你的工作从8点半开始，但公司要你8点半
准备好提出昨晚数据的报告，如此一来等同间接强迫员工8点上班，甚至7点就要到班。
第二点是“八卦文化”，美国人很注重隐私，有些事情只告知主管一人，但这里的文化是
，员工很喜欢谈论别人的事情，他以自身经验为例，“有一天因为某原因向主管请病假，
隔天上班大家都跑来问在接受XXX治疗后的状况，而这让员工觉得不舒服”。
第三点则是“工作和职业发展受限”，该名工程师说，台积电美国厂的主管，大部分的态
度就是“我说了算”的态度，跟主管沟通时“通常就像撞上一道墙”；而且升迁速度缓慢
，因为主管与工程师的比例大约是1比30，平均要五年才会升到上一级，分析争取升迁的
竞争极为激烈。
他建议台积电美国厂应该要延揽一些本地主管，可以解决双方在文化上的落差，强调把员
工在办公室待了多少小时视为绩效或工作表现，这是非常错误的，并且要信任和尊重员工
。
去年11月，也有一名美籍工程师在美国人力资源网站Glassdoor发文，爆料台积电受训内
幕，抱怨工时太长，工作至少10小时，实际上可能超过12小时，还有夜班、周末轮班及待
命等，毕竟工厂是24小时运作，更提到软件太烂、时常开会没效率等问题。
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