※ 引述《empliu (冬马党中央政治局委员)》之铭言：
: 昨天东森公开对 cheap 炎上事件道歉
: 这件事情我这是这样看
: 东森的声明叫做铁证
: cheap 的推论叫做猜测
: 这个社会应该讲求还是看证据
: 所以我在八卦板发了一篇
: cheap 会愿意帮忙澄清吗
一事归一事，分开讲。
你讲的部分，跟你care的点，其实就你们俩之间的事情。
cheap态度的部分，确实是那种年少时取得成就(成就可大可小)，会有的特色。
其实多数人转换跑道或进行尝试，失败的应该居多。
有机会成功的，意气风发也正常。
社会而言，多数是付钱的有主动权，就像你付同样金额，
你当然想找最好吃的餐厅去消费 (当然你不在意钱，那你就最大。)
不过这件事情，往往不是出社会仅几年就有办法体会的事情。
回到问题，其实在我看来，就沟通上的问题。
若是我来办，双方的立场，以及执行时遇争议时该如何处理，
白纸黑字写清楚，双方签字。执行过程顺利则打完收工，不顺则照合约走
(我会先将原则写在纸上，对方看了OK、有意愿合作在签。
报告产出不满意，则报告的费用我就不收，直接送对方。)
我不确定这些当事人是怎么办理，但猜测环节八九不离十是"有模糊地带"的原因。
cheap若签约开始执行前，有请对方在"自己的文案不能改"的合约上面签字，
对方能改的比例有多少，仅哪些部份能修改，怎么修改。
那现在出问题，谁对谁错明显不过。
厂商部分也一样，若执行前合约有写清楚，哪些地方可让cheap发挥，
哪些地方要一字不漏照念，怎么念、怎么呈现，提供影片等范本给cheap。
cheap看完后有意愿再接，这样事情也会比现在好。
不过客观说，这样做通常很难成案，但能跟你合作的人，
基本上都会给予合作方尊重。
我也是吃很多亏后得到的经验，但客观说，照这方式执行，
生意不容易做大，甚至有可能因为你的原则太多，委托单位干脆找其他人配合。
但只要你服务OK，价格合理，还是能存活下来，且案子顺着跑完的机会大增。
不过前提是要能活下来。(生意想做大强烈建议不能用这套)
最后讲讲我的立场，我是从cheap好像2X万左右、
看历史影片开始入坑，后面工作忙没追。
因某部份订阅某人，不表示对方的一切作为都要认同，
此事上面，我觉得cheap有可以成长的地方；多接几次案子，
更能掌握跟委托单位、企业、政府互动的感觉
至于问候的部分，也许这也正是年轻人才有的本钱，
我是觉得问候这个行为，由于"通常"不会带来正面的效益或产值，
因此基本上大学后，我没问候过任何人、不论认识的人或陌生人。
硬要说的话，就仅开庭时问候过一次，对象是法官，
那次大概赔了300，让大家笑一下