我们公司不管买什么都要透过采购
每次跟采购提需求
采购总是说没问题，很快就来了，交给他就对了
可是每次的速度都又慢来的量又不够，不然就是本来说有买到，后来厂商不供货了。
因为这样子造成公司很多困扰
跟采购反应他就会给一大堆理由
像是采购不是儿戏，采购的重点在文件要齐全，你以为买东西跟你逛菜市场一样？不爽你来
买
直到我一个同事K真的受不了了就自告奋勇的办了一次采购，虽然要符合行政流程也是吃了
一些苦头，但总算尽速的补足公司的需求
现在公司又有大量采购的需求了
同事K这次也不想管了
请问公司该怎么做才能化解这次的危机？