我除了手机、耳机外非苹果，曾服务三星、Vivo等手机品牌行销相关业务，应可聊几句。
很多无脑diss苹果的逻辑直接反应台湾品牌缺失的关键，其核心是削价内卷思维，非常不
好。
起手势不外乎：
1. 没创新
2. 靠行销
3. 没CP值（信仰盘子、无脑果粉）
1. 创新跟内卷竞赛不同
安卓大部分创新技术是被“逼上架”的，这对3C玩家来说有趣，但对一般使用者与企业其
实是“风险”，力拼初达商用的技术往往代表贵、良率风险与体验不完善。三星折叠手机
有红？ 技术厉害，但卖不好。折叠后变厚，完全没收纳意义又贵，纯火力展示。（但我私
心对其萤幕与指纹解锁设计赞誉有加）
你说苹果没创新吗？
https://i.imgur.com/5pQDKAg.png
这还不提M系芯片与原厂完善的系统与服务生态链，平心问研发系统、整合+尻出一个过两
年还虐市场的芯片容易，还是直接批货安装容易？ 批货=同质，你中国对手更猛，以量削
价，你的品牌优势、特色在哪？
几年前家家VR，也是被逼的，结果呢？使用者体验评估方面，抱歉，苹果是神…你去请直
营或经销介绍apple pencil 就懂了，他们想的很远。
而大部分卓系CP控所谓创新也是拉各零件厂最新技术来用，三星是少数够资格称上“真正
技术创新”的，他牌卓系拼装车真的“不够格”。
2. 靠行销、没新意？
苹果行销已经超越行销操作本身，他是直接炸出新蓝海，透过长年整合技术开拓市场而自
成一格（这才是信仰来源）你说Tim Cook之后无创新？觉apple watch 不够好？好，我就
问，你把“真蓝芽耳机”当死人？他直接吸爆三星、两岸供应链的成果，把供应商捉对厮
杀自己渔翁得利，一堆人当他吃素？
其他品牌现在还在靠代言、Kol等老招追赶，一切处于被动砸钱挨打，有的搞些硬切TA的花
招（台厂老头最爱），搞啥“电竞机”的玩手游还未必比苹果顺的垃圾，哈囉，开什么玩
笑？
3. 最爱的CP值
很多人提转换成本与依赖性，这是苹果邪招之一没错，一旦你投入更多设备、服务后转换
成本会更高，这是他的手法，但“新机转换体验”极其顺畅，甚至会让你苦笑好像没换机。
但看安卓，你品牌切换没转换成本吗？还是有的，品牌间多少会魔改系统、应用来增加特
色。一台苹果pro级 128G 32900元 以服役三年为目标，一年仅11,000（卖机更便宜）
先不论安卓旗舰售价其实相当（不提折叠），你如果消费目标是中阶万元机，其实承担更
多1. 比价 2. 评估 3.比较心态等复杂成本，提心吊胆选择后，还自觉不如人先喷人盘子
，最后一年可能省不到五千？而且你确定这手机能撑三年？你也太闲。
如果你是这种人，我强烈建议你重新评估职涯规划并立即去买一本经济学概论。
太多自以为聪明，死拼CP值或以为贵零件最低利润一拼就大力出奇机的人了，键盘嘴苹果
笑三星这些投入研发的厂商，这类思维别说行销2字，根本最大盘子，一切细节跟体验都
是钱砸的，你以为真的烂谁买？
手机到底是工具，不论品牌自己堪用即可；但盲目追求CP值的封闭思维会导致生活品质、
品味低落、价值观与社经地位较高者严重脱节、生活走势进入负性闭环，最后可能还省不
到钱，真没必要这样，钱要花出心安花出乐趣。