第一是苹果其实从来就没有创新什么 从贾伯斯时代就是
他们的绝技从一开始就是“组装成熟科技”
iPod的所有零件都是成熟的
iPhone所有的的零件也都是成熟的
他们是世界最强的组装设计公司
他们可以用成熟的零件 每个零件的效能都不是最好的
但是组装起来 系统的总输出效能是世界最好的
其实这是根本上价值观的领先
这叫系统论思维
很多零件思维的人是工业时代的机械思维
这种人认为所有零件都是最好的 系统总输出就会是最好的
实际上大错特错
如果真正有兴趣创业的 苹果是教科书等级的
他们真正厉害的地方在于
1. 可以在科技成熟的那一刹那采用他
2. 可以把成熟科技组装出新用途
3. 这个新用途总是取代某个旧领域10倍好以上
是真正把创新流程化的创新型公司
到现在为止苹果已经组装到很多虚拟的软件世界去了 所以创新已经没那么容易被普通人观察到了
第二提姆库克是现金流之神 而且是台海两岸经济发展的真正推手
美国本土是完全不制造任何真的实体东西的
苹果那么大的总部是一间纯设计的公司
他控库存与控现金流的能力强到把现金洗的比一个中型国家还要多
组装路线是跨越太平洋 全球遥控指挥 不出一点差错
另外就是库克鞭打东亚代工厂的能力是世界第一的
中国与台湾的合作企业都是被库克用鞭子抽出进步的
他在后勤补给 也就是供应链管理上的能力实在太过高深
所以当CEO实至名归
而且给一个搞后勤的人当老大 是表示这间公司的高度成熟 也代表美国文明的高度成熟
以前台湾裔的王安电脑（有人还听说过吗）
第二任CEO就是非常台湾style的传给儿子
所以一代内就炸啦颗颗