1.媒体来源: 苹果日报
2.记者署名:（施智龄／台北报导）
3.完整新闻标题: 开健身房2年才能回本　省租金不争一楼店面
4.完整新闻内文: 健身房近年拼命开，产业规模已连续三年破百亿元。资料照片
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健身产业年营业额高达152亿元，商机庞大，却因疫情接连传出亏损倒闭，
不仅艺人李爱绮与美籍丈夫Duke
砸逾3千万开创的健身房THE KEY FITNESS将在月底歇业，
连知名网红“馆长”陈之汉近期透过直播吐苦水，
抱怨自己的健身房去年就亏损8千万元，健身业者透露
“设备砸下去，若营运正常，起码要1年半、2年才能回本”，
因此健身房营运出现转变，开始走入社区、隐身大楼内，
不再追求醒目的1楼空间，以省租金。
健身业者过去讲求服务包山包海，如今走向聚焦，室内所需坪数也缩小，节省开支。
资料照片
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根据财政部统计平台，台湾健身房、健身中心的家数及营业额年年扩张，
2013年全国149店创造30亿产业规模，2018年家数攀升至482店，营业额突破百亿元，
截至2020年底，家数已达728间，共同缔写健身营业额新高152亿元。
市场充斥大小不一的连锁及独立品牌，就连其他业种也跃跃欲试攻进，
包含统一集团相继开统一健身俱乐部BEING sport、复合式健身房Being fit；
凤凰旅行社多角化布局，于2020年10月开出第一家Fitnexx健身房；
另本土连锁咖啡品牌“路易莎”，
近期也在CITYLINK松山贰号店开起健身房，健身商机之大，可见一斑。
铲肉商机夯，国内健身中心接连开，营业额自2018年起突破百亿元大关，且逐年攀升。
图片来源 : 苹果新闻网
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然疫情2020年爆发，健身房使用率降低，次年5月中旬国内防疫升级，
健身产业被迫停摆3个月。
健身产业资历20年、在内湖拥健身房的负责人许小姐说，3级警戒餐饮业不能内用，
就让一堆餐厅熄灯，健身房更惨，坪数都上百坪、租金几十万元，
停业期间没有会员、没有收入，但房东哪会体谅你。
即便降级解封，健身房可以重新营业，但民众还是会担心，
好歹3个月左右人流才会慢慢回来。
房东眼中的大店面好租客，数十年来拓点策略出现了转变，许小姐表示，
以前开店必选人流多的主干道，最好能在1楼，曝光度高、提升品牌知名度，
也让消费者可亲眼看到产品服务；
现在不一样了，讯息管道众多，消费者要的是方便、实用跟划算，
因此我们转向服务区域内的上班族、住户，让他们可以常常来用，不会浪费月费或会费。
聚焦服务范畴，意外减轻业者的所需坪数，
“以前的健身房包山包海，有游泳池、三温暖、有氧教室、跟多种类训练器材，
算下来也要1、2千坪；
后来发现多数来健身房的，要的就是锻炼、雕塑，偏柔软型的设备根本不会碰，
因此健身房开始舍弃三温暖、游泳池这类的空间”，
目前若非大品牌打造的旗舰店，一般中小规模健身房150～200坪就够。
“健身业重资产，设备砸下去，开店成本5百万起跳，到数千万都有，若营运正常，
起码1年半、2年才能回本”，
她认为，疫情虽然重创健身房的经营，但国人益加重视健康，未来这个产业只会更蓬勃。
瑞普莱坊市场研究部总监黄舒卫指出，强心体健是世界趋势，
唯都会区健身市场发展久了，竞争者众多，开店成本、租金也高，
因此既有的跟新加入的业者，大家都在尝试找不同的切入点，比如将健身主题社群化，
或锁定高端客群，打造健身兼社交的俱乐部；
亦有业者将使用率低的空间，供教练租赁使用，让教练自带客群进入，
空间共享彼此互利。
反倒是中南部、东台湾，健身市场未臻成熟，开店成本相较北部低，
业者若想攻进这些地域，不乏斥资打造整栋气派的旗舰据点，馆内设备器材俱全，
就如百货般，让域内民众想健身消费，就会直觉想到他们。
他补充，虽然健身产业营业额逐年做大，看似市场很好切入，但隐形成本不少，
包含建物使用类别是否符合或做变更、消防安全配套合格与否等等，
都是业拓点须留意的细节。
（施智龄／台北报导）
5.完整新闻连结 (或短网址):
https://tw.appledaily.com/property/20220126/YCDDOVKM6BG7ND424KFWXXRUME/
6.备注: 看台湾健身产业发展，店数、营业额都越来越多，房价当然只涨不降，嘻嘻