我两年前去过很多物流场
基本上我怀疑…他们管理者一堆废物文组出身？
（只是要再次强调：理科的数位逻辑电路 几乎是全民必修才对！）
这牌包含在其一…不过现场包括其它品牌 所以有些不确定了
不然就是…
上面的当初在场地规划初期…大概也没料到货量爆仓？
或是？冬天跑去规划的？没预料到夏天集货爆满？
很多物流业它们的集货仓早就在两三年前爆满了！
堆到根本不太有腾出空间存放、非常挤
所以在里面处理的…就像cache不够、或stack不够让他分类暂存
也就是…基层物流人员 他无法“几该刚”
他必须把某样拖出去 再拖回来 就浪费至少1.5倍时间
只因为…它们货仓堆满满、真的利用殆尽
还没要出货的、分不同时段的、也堆在那边…就很难桥
包括要分类进货柜的那些…很多行业都是
若不是当初规划者或选点者 没有眼光
所以基层物流处理起来…
本来他只要接一次上面来的货 放的分类处 一次就搞定了！
就因为空间不够 上面规定的 他就要想办法去塞、去挤
也就是 他搬一次本来可以搞定的东西…还要再搬第2次 去桥空间
所以物流某些箱子会被挤压？几乎是常见的事
我看过那么多家之后…只觉的很多管理者是尸位素餐啦！
自己在办公室吹冷气 过爽爽
让物流人员在那边增加劳动度 而不是一次做好
只因为…当初的规划空间不足！
所以也不知道上位者太省钱还是怎样？
只能说…理科的真值表、简化电路、几乎是必学啦！
的然也应该安排讲师 去给那些老人补课了
不然物流业的人来来去去…你隔两年去？
看到全部换血、都不是原来同一批人、你就知道了…
流动率很高！