1.媒体来源:
The Economist经济学人
2.记者署名:
The Economist经济学人
3.完整新闻标题:
奥拉夫·舒尔茨作为德国总理面临的挑战
4.完整新闻内文:
默克尔让路
奥拉夫·舒尔茨作为德国总理面临的挑战
管理一个三党联盟将考验他的耐心和说服力
十年前，Christoph Holstein 接到了Olaf Scholz办
公室的传票。 Scholz 先生刚刚带领社会民主党
(SPD) 在汉堡这个城邦取得了惊人的选举胜利，
并要求 Holstein 先生担任政府发言人。他提供了
两条指导：“我们从不生气，我们从不歇斯底
里。”霍尔斯坦先生现在是汉堡州议会的成员，
他认为这条建议非常有用，以至于今天仍然在
他的办公室里写着：“舒尔茨第一定律”。德国
人和其他已经学会欣赏 16 年后卸任总理的安格
拉·默克尔 (Angela Merkel) 冷静风度的人，应该
从 12 月 8 日宣誓就任继任者的舒尔茨
(Scholz) 身上得到安慰。
与在舒尔茨先生漫长的职业生涯中与他共事过
的人交谈，会出现几个主题。信誉是其中之一。
“他只承诺他能实现的事情，”来自汉堡的社
民党议员多萝西·马丁说，他在十多年前认识了
肖尔茨先生。 “这就是他和其他政客的不同之
处。”在今年夏天的竞选活动中，他将自己的提
议归结为一些温和的提议，所有这些提议都纳
入了社民党与两个较小政党于 11 月 24 日达成
的联盟协议：提高德国的最低工资、维持国家养
老金和建立每年400,000套住房。过去和现在的其
他同事都称赞 Scholz 先生的职业道德和他的实
用主义：他家乡典型的顽固的汉萨美德。
另一个线索是不耐烦。舒尔茨先生和默克尔夫人
一样冷静而干练。但与她不同的是，他努力掩饰
他对任何他认为不了解情况的人的蔑视，这种
特质会激怒政治对手。在汉堡，被异见者挫败的
舒尔茨先生的助手会通过喊“OWD”来关闭他
们，这是Olaf will das 的缩写！ （“奥拉夫想
要那个”）。同事们发誓，Scholz 先生是个很有
趣的公司。但他那迂回曲折的公开演讲风格很难
满足那些渴望与总理进行更直接交流的人。今年
早些时候，当他的机器人角色受到挑战时，肖
尔茨先生说他想成为总理，而不是马戏团的指
挥。他的新闻发布会是致命的。
和许多上了年纪的社会民主党人一样，舒尔茨
先生在他的青年时代涉足激进左派，用他的话
来说，他在二十多岁时将自己“解毒”成温和
的社会民主党人。几十年来，他在党派、城市和
联邦政治之间徘徊，经历了逆转（2004 年从社
民党的高级角色中解脱出来，2017 年汉堡 G20
骚乱，2019 年失去党内领导权）以及胜利（两
次巨大的选举胜利）在汉堡，今年胜利的全国
运动）。 2018 年，他推动他不情愿的政党加入
另一个“大联盟”，作为默克尔夫人的基督教
民主党的初级合伙人。他成为了她的副校长兼财
政部长，这个角色就像是他现在所取得的最高
职位的完成学校。
肖尔茨先生阅读广泛，周围都是聪明人。他最近
沉浸在美国理论家迈克尔·桑德尔 (Michael
Sandel) 的著作中，他对精英管理的怀疑使
Scholz 先生强调“尊重”，他指的是一个平等
尊重垃圾收集者和首席执行官的社会。为了让这
方面有实质内容，他计划将最低工资提高
25%，达到每小时 12 欧元（13.50 美元）。更重
要的是，舒尔茨先生很久以前就吸取了大多数
以前的社民党选举获胜者提供的教训：德国人
是一群谨慎的中间派，对有远见的人持谨慎态
度。不受希望在政治中获得更多红肉的社民党成
员的喜爱，尽管如此，肖尔茨先生几乎单枪匹
马地带领该党获得了意外的选举胜利9 月 26
日。如果这次微弱的胜利——不到 80 万票将社
民党与默克尔夫人的保守派分开——并不能代
表欧洲社会民主的伟大复兴，那么对于一个多
年来一直处于低迷状态的政党来说，它确实创
造了奇蹟。
大流行在舒尔茨先生自己的康复中发挥了作用。
他在担任财政部长的头两年里让那些希望社会
民主党结束德国过度谨慎的财政政策的人感到
失望。但是，当 Covid-19 来袭时，肖尔茨先生
打开了水龙头，暂停了德国限制赤字的“债务
刹车”，以在休假和企业支持计划上投入数千
亿美元。他在设计欧盟 7500 亿欧元（8900 亿美
元）复苏基金方面发挥了重要作用，与埃马纽
埃尔马克龙建立了关系，这将证明是至关重要
的，尤其是如果法国总统在明年春天赢得连任。
今年早些时候，他在推动一项国际公司税协议
方面发挥了重要作用，首先是在 G7 之后，然
后是其他会议。
外交和欧洲政策将占据舒尔茨先生的大部分时
间。但他的国内野心在很大程度上将集中在气候
保护上。他说，管理向无碳未来的过渡将是德国
一个世纪以来最大的工业考验。这也将是一个政
治挑战。联盟协议要求 Scholz 先生的政府执行
严格的目标，包括到 2030 年实现可再生能源在
电力生产中的 80% 份额，但在如何为所需投资
融资方面含糊其辞。负责回答这个问题的两个政
府部门将由来自不同党派的两个自信的人领
导，他们的想法截然不同：来自减税自由民主
党的克里斯蒂安·林德纳，他将担任财政部长；
和绿党的罗伯特·哈贝克，他将负责加强经济和
气候部的工作。
管理他的联盟内部的冲突很可能会使舒尔茨先
生著名的政治调解技巧变得紧张。绿党不可避免
的挫败感也可以缓解，其中一些人对联盟谈判
感到失望，以及社民党自身队伍中潜在的不安
情绪。为了管理纠纷，舒尔茨先生还将依赖少数
值得信赖的助手。其中最主要的是沃尔夫冈·施
密特（Wolfgang Schmidt），他是一位热情洋溢
的人物，他对舒尔茨先生数十年的服务将是管
理他的总理府的工作。尽管有人说 Scholz 先生
最亲密的顾问是他的妻子 Britta Ernst，她是东
部勃兰登堡州的教育部长。
就像上任承诺改革但将主要以欧洲首席危机经
理的身份被人们铭记的默克尔一样，意外事件
将证明至少对舒尔茨先生来说就像制定他自己
的政府计划一样考验。他在残酷的第四波 covid-
19、Omicron 变体的不确定威胁以及乌克兰重新
爆发大火的前景中上任。他的新政府及其实现德
国现代化的雄心笼罩着乐观的气氛。奥拉夫将
das。但德国的新总理可能并不总能如愿以偿。
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the-challenges-facing-olaf-scholz-as-germanys-
chancellor