不用太意外啊
台湾品牌迷思者不多
强烈信仰的更是少
line跨界合作的以下2案都以分手收场
1.line mobile
跟远传的合作主打中低资费
最经典就是111吧
肥宅有抢到打算再战到2025以后
后来分手回归远传
追根究柢除了缴费可以用line pay
其他用得到line品牌的地方真的不多
大家也只是看资费才办的
2.line 一卡通
我想
这跟上面刚好反过来
除了第一年有办活动凭卡回馈10%外
后来好像根本没用到那张卡
也没活动了
要那张卡没活动说真的也不会拿来干嘛
更遑论消费了
大家不会因为名气就去办
就算如此
也不会因为名气就维持消费造成营收
就跟某些联名卡一样
很多办完领完首刷就丢抽屉
毕竟大众只看消费权益的越来越多
既然1+1无法大于2那还不如早点散伙
※ 引述《lianpig5566 (家庭教师杀手里包恩)》之铭言：
: 1.媒体来源:
: 中时
: 2.记者署名:
: 黄琮渊
: 3.完整新闻标题:
: 4年缘尽 LINE Pay出清一卡通持股
: 4.完整新闻内文:
: 历经近4年多的入股关系，LINE Pay与一卡通的“婚约”画下休止符。LINE Pay本月初全
: 数出清所持一卡通近3成股权，并退出董事会，双方由策略投资转向单纯业务合作，现阶
: 段逾400万LINE Pay Money用户权益暂时不受影响，但合作关系能维持多久已出现变量，
: 为竞争激烈的电子支付市场投下未爆弹。
: 受监管 LINE Pay萌退意
: 对于双方关系出现变化，一卡通表示，持股调整是LINE Pay的公司策略考量，不过一卡通
: 与LINE生态系、LINE Pay服务的合作，都会持续推动，没有改变。LINE Pay则回应，“很
: 抱歉，不予透露相关细节”。
: LINE Pay卡位台湾电支市场，2017年增资一卡通公司3.4亿元，取得近3成持股，成为单一
: 最大股东，借此补足LINE Pay没有电支执照的劣势，双方更在隔年推出“LINE Pay一卡通
: 帐户”，挟LINE Pay的高渗透率，目前累积超过400万用户，储值余额逾10亿元。
: 双方看似合作密切，不过近期出现变化，虽LINE Pay是最大股东，在董事会上却不敌以高
: 雄市政府为首的“联军派”，反而区居少数，无法取得主导权；加上有别于第三方支付，
: 电支受高度监管，都让LINE Pay觉得在生态系拓展上绑手绑脚，萌生退意。
: 目前在手机里的LINE Pay，其实是透过接口整合做到“一个程式、两张执照经营”，如果
: 是绑信用卡付款，是LINE Pay的业务，但若是储值、转帐等功能，属电子支付范畴，由一
: 卡通负责，不过因为绑在一起，只要有一方的系统瘫痪，就会连带影响到另一方。
: 分手的导火线源自于此，因一卡通需与悠游付、街口等电支业者竞争，功能不断累加，难
: 免冲击系统稳定度，却因绑在一起，且LINE又是全球串联，曾发生一卡通因系统出问题，
: 日本LINE Pay也无法交易的尴尬情况，让日方如惊弓之鸟，于是有了切割想法。
: 一卡通 广邀业者增资
: 对于LINE Pay退股，一卡通保密到家，除了找联邦银“救急”接手股权，业界透露，也已
: 经向金融科技、支付业者以及大型通路广发英雄帖，力邀参与明年增资，透过广泛结盟，
: 降低LINE Pay出走冲击，维持既有优势。
: 5.完整新闻连结 (或短网址):
: https://www.chinatimes.com/newspapers/20211122000346-260110?chdtv
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