我刚好待在一个拥有美国团队和台湾团队的公司。平平是做一样的产品，美国那边的人大
部分是博士，台湾这边则是学士和硕士。
台湾老板说，做这些事情不用用到博士，用硕士就非常够用了，而且重点是博士太贵了啦
！
没错啊，大部分时候硕士绰绰有余，但是关键技术上总是美国花大钱养的菁英发挥功效。
台湾这边的工程师擅长做自己擅长的事，而美国那边的工程师乐于解决没碰过的事（同时
也有能力解决）。
一间公司对于人才的投资，这就看出差别了。一个只想着要复刻之前成功的氛围，怎么赢
得了别人？
我就问一句，假如你是投资人，你出钱投资的公司炸掉了前三台火箭，你会让他射第四台
吗？很多美国人还真的会。