【支援花博疫苗 人力不足 工作爆量
北市联医基层：比疫情严峻时还要累！】
▍第12期疫苗开打，台北市“疫苗量能不足”惹议，民众抢不到疫苗预约，怨声载道、人
心惶惶，台北市立联合医院内更是不安宁。台北市政府将花博接种站的重责大任压在北市
联医身上，医院正因为疫情趋缓而逐步“医疗升载”、人力正缺乏，与此同时，疫情导致
的采检站防疫班仍需人力维持运作、公费流感疫苗也正开打……#医院尚未站稳脚步回归
常态运作，#此时加上花博covid19疫苗任务，#每天从医院内抽走上百人力，严重影响常
规医疗运作，更使全体同仁身心俱疲。近日又传出10/22起加开夜间疫苗接种、花博疫苗
站要加开扩大、政府要抽回支援花博的府方行政人员，究竟花博疫苗站还要抢走联医多少
人力？
【护病比加倍、违法超时加班、强迫支援，都是为花博献祭】
▍北市联医工会接获大量会员申诉，为因应花博所需人力造成各种乱象。某病房护理人力
直接缩减至七成，护病比由1:10直升至1:15，#照护品质与病人安全只能跟着打折。在门
诊单位，由于花博疫苗业务不断扩大，抽走人数越来越多，为此 #一周内变更班表三次以
上，每次变更人力都更紧缩，影响工作安排。有专科护理师表示，临时被要求支援花博，
只好把治疗到一半的病患托付给同事，在花博忙碌施打疫苗的同时，仍挂念同事是否过劳
、病患是否得到妥善照护，双重压力下感到委屈。支援花博的工时长到难以想像，若是整
天支援，交通及著除装时间都应算工时，7点准备到22点收拾结束，#单日工时已经长达15
小时，严重违反劳基法延长工时上限，手部肌肉发炎与针扎等职灾案件已陆续发生。目前
医院高层更要求每个单位不论常规医疗业务如何，都必须“挤出两名人力”支援花博，#
如果找不到人支援，#就由单位主管护理长亲自上阵；尽管护理长为行政职，可能已经十
年未接触“打针”的医疗业务。联医员工质疑，现在是在献祭吗？
▍北市联医安排员工支援花博的方式五花八门，有些是表定工时或加班支援，有一些是“
用下班或休假日兼差”。加班支援是指在医院8小时的医疗、护理、行政工作结束后，再
去花博工作4小时，请领加班费。所谓“兼差”是指工时不会被计入，类似假日或下班之
后的第二份兼差，不领薪、奖金较高，实际上仍然是连续工作、造成同仁体力不堪负荷，
超时工作更只能当作“做功德”。目前北市联医 #仁爱院区频频传出“#强迫支援”的状
况，北市联医工会认为，下班后兼差属于员工的个人自由，但院方以“强迫”甚至“#情
绪勒索”的方式要求同仁“兼差”，已经属于强迫劳动。工会严正呼吁院方，不论在班表
内或外，征调同仁支援花博必须尊重个人意愿，更应立即停止强迫同仁用兼差的方式支援
花博疫苗。
【赢了政绩与口水政治，输的却是民众与医护】
▍工会理解疫苗施打的业务必须加速进行，#许多医疗人员的家人也还没打疫苗，或第一
剂施打早己超过12周，我们也同样着急。然而全民的健康，仍然不应该建立在医疗人员过
劳血汗之上。北市联医基层已经不堪负荷，疫苗施打恐会持续到年底，我们到底要如何生
存？
▍工会向北市联医院方呼吁，医院应务实考量院内员工能承担的工作量，而非市府一声令
下、#医院高层就一昧遵从配合，#再将压力转嫁基层承担。工会肯定医院扛起防疫重责的
仁心，然而请医院也同时扛起“保护员工”的雇主责任。此外，花博疫苗接种站由仁爱院
区做整体规划，然而院区间人力调度慌乱、教育训练不足、物资设备不足、动线混乱、针
扎事件频传等，工会已经多次反映，院方却迟未改善、漠视基层同仁执业安全！请院方尽
速与工会协商。
▍北市联医基层员工并不清楚疫苗接种的整体规划人力调度哪里出了问题，只知道单靠北
市联医扛起大台北地区的花博疫苗接种重任，是不合理的要求。#请台北市政府与卫生局
立即修正疫苗规划，#勿因为北市联医听其指挥，#就对我们无尽的索求与压榨。
▍自疫情爆发至现在疫苗政策，相信全台医疗从业人员都很辛苦，各县市人民也对疫苗政
策相当茫然。防疫乃重大公共政策，绝非地方政府可以全权主导，更需要中央政府在人力
与物资上的协助。敬请中央在指责台北市“不够努力、要加油啊”时，可以提前询问需求
、理解实际执行单位的量能，#发挥中央应有的调度协调能力；更应该将量能平均下放，
提高疫苗补助等诱因，并尽早公布施打期程，#勿一改再改造成地方人力协调困扰。
▍请中央与地方停止无谓的隔空喊话，共同检讨并负起医疗资源协调。若不立即正视工会
今日所指出追求疫苗覆蓋率过程中，被掩盖的医护负担、医疗风险问题，#中央与地方双
方赢了口水政治，#输的却是民众与医护。
【长期医疗人力不足，痛定思痛，应立即改善】
▍最后，我们想问，经过covid-19疫情的惨痛教训，医疗人力长期不足的问题，政府有任
何规划或作为了吗？#医疗体系长期处于人力最紧绷的状态，#自然无法负荷任何突发状况
。此一问题在疫情严峻时凸显，如今在疫苗大量接种时又再次浮现。工会重申，每遇突发
状况时，政府总便宜行事，用热血去召唤退休医护支援，或用一次性津贴安抚医疗人员，
却从未正视最核心的人力问题。若人力不足的问题没有长期规划并改善，医护过劳、医疗
资源挤压的问题，会一再重新上演。#撑过这次疫苗人力危机，#谁知道下一次会是什么？