我们公司老板找组长去问
库存还有660瓶快过期
多少天可以销售完毕
组长回报7天即可
然后我同事就便宜行事
拜托往来厂商出货先塞660瓶
还跟厂商说会被老板骂今天要出货
结果下周国外总公司星期五下午突袭
突然送来几十万瓶预计百万剂货
组长又分配到了几万剂的量
结果接下来本组2天就销售3.8万剂
结果现在同事偷塞货被发现被开除
请问
老板压迫了组长吗？
组长KPI订太高吗？
国外总公司没有压迫基层吗？
还说要怎么脑补才会觉得
2天3.8万剂 vs 7天 几千剂是后者KPI太高
国外总公司星期五下午突击几百万剂
一天就到货几万剂
真的是KPI很合理耶