※ 引述《Aaso (每度あり)》之铭言：
: 看2点记者会 记者提问
: 常常记者问A 时钟答B
: 刚刚记者问他台积电是不是也要透过上海购买BNT
: 时钟答：国人对德国制的比较有信心
: ？？？？？
: https://i.imgur.com/ZcgS3jd.jpg
: 听不懂是我的问题还是正常的？
看记者会也看了一年，
今年疫情爆发后，对这种状况也习以为常了。
不过跟15:30的台北市记者会比较一下：
1. 时间
中央－不用说了，去年没疫情，大家对你迟到就没意见；
今年爆发成这样还天天迟到，感受不到你的诚意。
北市－大部分提早5~8分钟时市府官员就在位子上排排坐好等开始了。
2. 流程
中央－周志浩：“呃...感谢大家今天与会....我们今天依然是陈指挥官来主持....”
然后就没有人管流程了。
官员亲自主持开始，然后陈时中决定何时结束发问。
北市－会有司仪主控流程，向大家问候之后，依序请官员做报告，再代替记者提问，
最后也向市民做结尾的问候语祝福，感受不一样。
3. 报告
中央－把板子拿出来就照着唸过去，有时还看不清楚。
北市－除了图表板子之外，还会额外做出电子档案同步放在电视画面中，一目了然，
而且常常柯文哲一讲到哪个部分，相应的图表就会show出来，很明了的报告方式。
4. 记者提问
中央－记者想到问什么就问，一次问好几题，有时还不知道在问什么，还有代替发问。
这种状况很容易就给官员呼咙过去的机会。
北市－明显是有“事先”跟媒体收集提问并整理，
类似的问题合并一起发问，发问也“一次一题”、表达清晰有条理，
既不带有情绪，也让官员没有闪躲问题的机会。
另外我还发现，柯文哲有可能也有事先拿到媒体的提问，
他有时会看着桌上的资料，问题一问完他就马上回答，
明显是有看过问题、“能事先准备回答”。
对中央跟北市的记者会观感不一样不是没有原因的，
好的报告需要有人主控流程、需要让问题与讨论变得精致且有效率，
让收看的人能用最轻松的方式得到最正确的资讯，
这些都是主持会议的技巧与能力。
必须要说，这是水准的问题，
中央不是最会跟着地方的政策跑了吗？
拜托学学吧，每天的记者会不是例行公事而已，好好经营才真的会有效益。
我讲完了，
可以贴我标签了。