我是觉得这是不是台湾惯老板的普遍想法啊
觉得员工第一年不熟，第二年步入轨道，第三年才成为专业
然后公司培养你就是为了成为专业以后的价值，所以要签约五到八年
阿干照这种逻辑，每份工作都可以适用啊
你去饮料店工作，第一年不熟，第二年步入轨道, balabala, 好，签五年
你去加油站工作，第一年不熟，第二年步入轨道，balabala, 好, 签八年
你去当产品业务，第一年不熟，第二年步入轨道，balabala, 好, 签八年
你去当手机店员，第一年不熟，第二年步入轨道，balabala, 好, 签八年
哪一间公司培育社会新鲜人不是从零学起 ？
阿每一间都要说，我培育你花了多久时间，多久资源，怕你跑掉三小的
每个不就先都签约五到八年
是在公三小，我不懂？
还好林杯的产业，求职者有一定话语权，要绑约一、两年的也很难找到人
怕人家跑，你他妈薪资就拿出来
环境好，薪资好，是有多少人会跑