做终端产品三大必守城池
1. 定价策略 - 和你想主打什么样的消费者有关
2. 投射通路 - 要有人帮你卖帮你送货
3. 供应链(后勤补给) - 要有庞大链条的工厂帮你做，这个是共有的，需要争夺
hTC当年的问题是
第一：定价策略有问题，产品没有顶尖的格局，却卖得太贵 - 战略部门有问题
战略部门一直妄想可以用行销包装质感，把B货包装成A货卖
这是台湾文化里常有的妄想通病，实际上根本没有这种事，苹果是东西真的是A货
你是A货就是A价，B货就是B价
这个层次的问题，是战略部门在会议桌上一念之间失败了，就永远没办法挽救了
第二：投射通路争夺战大败，或是根本没有着墨
先进国家的通路被三星抢走（他们牺牲净利，给的杀必死比较多，通路比较想卖三星）
中国后线城市的通路被 小米、OPPO抢走 （OPPO甚至是从五线城市起家的）
第三：供应链争夺失败
机海战术自掘坟墓，增加了制造与供应链管理的难度
工厂与工人抢不赢人，效率做不赢人，产量开不出来
由于第一点的失败，产品卖不好，供应链更加抢不赢人，恶性循环
hTC的失败是台湾企业普遍的缩影
1. 完全不懂行销(Marketing) ，以为Marketing就是洗新闻、刷广告，大错特错
2. 战略能力极其低落
3. 通路掌握在他人手里
4. 从台湾诈骗岛上起家，有诈骗风气，以为消费者都是笨蛋，包装洗脑就能卖贵
(台湾企业通病)
※ 引述《aftercome86 (竹炭)》之铭言：
: 如提
: 明明台湾各领域的电子零件还算小有成就
: 但为何终端产品 始终抬不上国际 抢占一席之地?
: 台湾明明一堆高品质的代工制造厂
: 为何HTC不会运用国内优势 打造出国际炙手可热的手机?
: 到底HTC是哪里的策略出了问题?
作者:
blue999 (FLY)
2020-10-02 00:36:00HTC产品规格 算不错了吧 怎不能卖贵? 贫果那规格 配那价格 又多好了? 西方月亮就比较圆吗
作者:
kbt2720 (master)
2020-10-02 00:37:00肥肥现在拿的u11+再过两个月就满三年，还是很顺，肥肥觉得htc不错
作者:
Scion (噓噓~~噓噓哥)
2020-10-02 00:37:00中国我不知道啦，美国90%都是靠通路卖，没通路玩个屁只能跟一堆山寨牌抢那10%HTC最兴盛的时期就是跟TMOBILE合作那段时光
作者:
Scion (噓噓~~噓噓哥)
2020-10-02 00:40:00苹果烂规格可以靠IOS效能屌打啊，HTC有HOS吗？
作者: cisyong (骑熊) 2020-10-02 00:42:00
我只知道一堆用苹果的还是安装google导航
作者:
deathrow (deadman walking...)
2020-10-02 00:42:00这有点成败论英雄吧 软件的定价要怎么算 人家当初有htc sense也要算钱啊
当年三星note 3发表，三星发给每个记者一只公关机而同时的hTC发表新机什么赠品都没，只会对拿友商手机的记者说我们家的手机很好用如果你是媒体记者会写谁好话？
作者:
execute (很好)
2020-10-02 02:00:00不用太复杂 顶规cpu,6g ram,64g rom,双主镜头结果htc的规格硬是要低一截安卓原装OS加顶级硬件便宜规格是现在趋势