1.媒体来源:
苹果日报
2.记者署名:
陈慜蔚／台北报导
3.完整新闻标题:
醉翁之意不在酒！全联标下陆军服52亿订单 背后原因惊人
4.完整新闻内文:
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全联稳固生鲜超市霸主地位，展现强势拓展通路及开拓全方位消费客层企图心，公司高层
证实，成功标得国防部最大军种的陆军服装供售站委商经营标案。标案金额高达52亿8959
万元，履约期间将自今年9月9日起至2023年12月31日止。
虽然名为服装供售站委商经营标案，不过，据指出，标案合约内容除了国军制服之外，还
包括供售站的受托经营，外界解读，全联抢下陆军服装供售站标案，应是更着重于包括军
用品及委商经营的相关吃喝用品零售市场。
全联在标下这项标案后，将整合其他标案要求的供售品项业者，以满足合约内容。
对于此次得标，全联高层表示，这个标案金额只占集团全年营收1%左右，其实占比相当小
。但内部经过审慎评估后，考量到此一标案主要消费客层就是军人，若以军中福利站几乎
等于独占事业这个角度来看，除了源源不绝的年轻客源，未来这些军人退伍后仍是全联的
会员，“这么好的生意为何不做？”
不过，据了解，全联一开始也并未想到积极参与国军服装供售站标案。主要因为之前得标
厂商做得不够好，国防部在认为军服质料或者福利站经营等都可以更好的考量下，今年才
在国防部长严德发拍板下开放由各界投标。
全联去年在全台门市已经冲破1000家来到1003家，去年营收1280亿元，今年预计将再新增
60家门市，全年营收可望继续冲高至挑战1380亿元。
目前全联总共有1400万会员数，在过去“福利中心”时代培养出一群高忠诚度的婆婆妈妈
的客群，且女性消费者仍明显高于男性。随着随着此次成功标下国防部陆军服装供售站标
案，抢进军方零售通路，市场认为，将有助于全联进一步全面拓展全龄客层。
此外，全联前身为公教福利中心，在1998年由董事长林敏雄接手后更名，多年来积极拓展
网络据点，在展店的同时也积极并购，一路壮大至现今生鲜超市通路霸主的地位，对比当
年由公教福利中心转型，在22年后再进一步成功抢下军方服装供售站经营，有其象征性意
义。
而除陆军服装供售站委商经营标案由全联拿下，空军及海军服装供售站同样也对外招标，
裕隆集团旗下嘉裕（1417）在日前亦已公告得标，履约期间同样为3年，不过，订单金额
较小，分别为10亿元及11亿元。
合计嘉裕此次拿下海空军两个军种的服装供售站委商经营标案共21亿元，为嘉裕有史以来
承接最大金额的团体制服标案，不过，由于除军服外，也包含军鞋、军袜以及各式军用商
品，再加上后续在供售站应也会设置零售通路甚至咖啡厅等，因此嘉裕也是采与其他供售
品项业者共同投标模式。
5.完整新闻连结 (或短网址):
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6.备注: