我的观点比较不一样
你直接看魏德圣就好，他就是台湾文创人的很大一部分的典型
·活在自己世界
·产品对消费者而言门槛很高
·甚至根本没有解决消费者的痛点（消费者看了不开心、没学到东西、不认同）
·没有成本管理思维（几乎没有任何对财务规模的sense）
·商业模式的想像力、创新力很差（几乎没有尝试过开发出什么新商业模式）
这是台湾文化界的风气全部有问题
特别是文化人和文青很多内建反商情结
以至于对金钱知识完全不学习、零概念
这种作为一个产品经理、创业家都是不合格的
怪自己先

魏导超仇商仇富的啊，看他书就知道

曲高和寡 高处不胜寒 普通文化工作者的通病

主要是日本跟韩国都有大力保障他们舞台剧的从业人员生计，而且他们成功崛起的导演也很愿意一直给舞台剧历练出来的新人机会，这一块其实不会比现在文化补助花钱，却能帮助台湾成功建立起基础，可惜台湾文化圈跟政府似乎都不是很在意这种没什么宣传效果的部分