[新闻] 接班两年 严陈莉莲如何掌舵裕隆惊渡暴风

楼主: mg499 (我不发废文)   2020-08-30 13:07:58
工商时报
决定接下严凯泰过世后的担子,严陈莉莲已然了解裕隆集团不若外界以为的丰茂。但当银行团叩门抽银根之际,生死令来得如此之快恐怕也完全出乎她的想像。这位当年女篮队长、如今的女当家,在经历纳智捷、资金告急的震撼教育之后,终于深刻体悟到,这次她要打的是一场空前艰难的战役。“打篮球要攻、守俱佳。”如果过去2年裕隆已经重新打稳基石,守住基本盘,那么未来,新裕隆是否能发动凌厉攻势,挣回昔日光彩?
去年7、8月间、严凯泰过世后约莫半年,其遗孀严陈莉莲、现任裕隆集团女当家,面临了接位以来第一个严峻考验。当时金融圈惊传,好几家裕隆集团长期往来的银行,不约而同向裕隆提出红色警示。银行界的共识是:如果再不积极整顿财务,将立刻紧缩对裕隆的借款额度。
“裕隆集团这辈子没有受过这种侮辱啊!”一位老裕隆人说。过去几10年来,裕隆集团一直是政府支持的指标企业,走过风光也享尽风华,任谁都想不到,严凯泰过世不过半年光景,集团的资金链竟然面临被银行抽银根的急迫边缘,纵使集团资产雄厚,中华车、裕日车还是车市资优生,但向来雨天收伞的银行还是担忧,集团负债比将近7成的裕隆集团,长期潜藏的财务地雷会一点即爆。
在严凯泰过世之初,毅然决定冠上夫姓的严陈莉莲,或许早已知道丈夫留给她的,没有外界以为的灿烂,但这生死令来得如此快速,恐怕也远远超乎她的想像。
贷款一签、地一挖,就死了 “死和丢脸你选什么?”
时间不容许严陈莉莲犹疑。第一时间她请动众达律师事务所前合伙人黄日灿,正式加入裕隆集团,担任特别顾问;再由他出面,加上裕隆5人小组之一——张梁长期在金融圈的人脉,在短短几个月间,紧急奔走各家主要往来银行沟通、谈判、安抚 ,先暂时稳住银行的动作。
回过头来,她也必须釜底抽薪做出决策。
2019年10月,严陈莉莲大手一挥,超过500亿元的裕隆城住宅开发投资案,全面喊停,“那个时候只要贷款一签、地一挖,就死了。”
这一紧急煞车,面对原本已经签约的机电商、开发商,还有高价签约的全球首位获普立兹克建筑奖的女性建筑师Zaha Hadid,裕隆总共为此付出高达10多亿元的违约金,但也因此煞住了500多亿元的投资流出,大幅降低集团资金压力,让裕隆的财务喘一口气,银行团没有再更进一步动作。
“如果做了会死(指裕隆城的投资会让集团现金流出现严重缺口),不做只是丢脸,死和丢脸你选什么?”据悉事后,在裕隆内部的检讨会议上,黄日灿抛出了重话。
但事后证明其实也没多丢脸,因为喊停之后,裕隆股价不但没有跌,甚至,还因此吸引买盘加入,例如保力达、宝佳集团还在持续加码中。
这段时间,是自严凯泰2018年12月过世、严陈莉莲掌舵600多天来,最惊涛骇浪的一仗,如果当时不缩手,今天的裕隆集团可能已经风云变色。
面对残酷的现实环境,过去从未有掌理公司经验的严陈莉莲,没有软弱恐慌,反而以果断且务实的态度面对严凯泰留下的沉重担子,没有太多犹豫,更多是壮士断腕的决绝。
大手改革》忍痛清创先夫撇下的纳智捷 “没人告诉过我确切的数字。” 还以为黑洞只有500亿
严陈莉莲比严凯泰大1岁,今年55岁,年轻时的她是裕隆旗下台元女篮队的队长,长相清丽、个性好相处的她被婆婆吴舜文相中,嫁给严凯泰,从此开始她的贵妇人生。
之后她与严凯泰有了2个孩子,生活就在孩子、家庭中打转,一直到20多年后,严凯泰过世,她的人生一夕变调,这条从家庭主妇走上集团执行长之路,她一步就到位。
在外界一片质疑声中,严陈莉莲匆促上场,就像来不及热身的球员。
当时不少人认为这位过去20多年来只待在厨房与家庭中的家庭主妇,只是过渡的董事长,甚至有人直言严陈莉莲只是傀儡,将来集团可能由当时的副执行长陈国荣主导。她来不及解释,其实也不必解释了,因为球立刻传到她手上,她就像当年的女篮队长,上场就要指挥作战。
她几乎是马上就做了过去严凯泰一直没做的事——对严凯泰生前做的另一个大梦“纳智捷”,以及纳智捷的大脑华创车电,进行一连串增资、减资的大动作。先是在2019年底对纳智捷减资40亿,并2度增资合计197.5亿;又对华创一口气打掉全部亏损,减资32.8亿元,减资幅度百分百。一直到8月3日,纳智捷宣布再度减资97.5亿元,减资幅度达99.49%,改由裕隆注资78亿元。至此,外界认定,对纳智捷的亏损整顿算暂时告一段落。
一妇当关 打掉纳智捷95%亏损 喊停裕隆城 女当家破釜沉舟
“至少已经清理95%,再有冒出来也不多了。”8月19日裕隆的法人说明会后,裕隆发言人罗文邑证实。
严凯泰时代打造的纳智捷品牌梦,末期面对的是销量每下愈况的残酷现实,2019年品牌车不仅只卖了4000多辆,在对岸销售甚至传出单月挂零的窘境。对照开发车款所投入的庞大资金,一位车市业内专家指出,一款新车没有卖个30万辆,根本谈不上回收,“纳智捷的累计亏损几年下来,裕隆集团财力再怎么雄厚,也是难以承受之重。”他也直言,严凯泰在世时必然了解开发品牌车对裕隆财务、营运的压力与伤害,但他有历史包袱,难以痛下决心去面对与处理,“也不是不能理解。”相较之下,“要给严陈莉莲大大按赞!”一位与严凯泰、严陈莉莲都极其熟识的友人即形容:
严陈莉莲接的是烫手山芋,表现却是,“一‘妇’当关,不让须眉,了不起!”
确实,外界看到的纳智捷、华创减、增资是既成的决策,其实对严陈莉莲来说,事前的评估、拍板的过程才是最困难的。
外界估计纳智捷前后恐怕有上千亿元的大洞,但天文数字的亏损不是最可怕的,真正可怕的是,在此之前,不知道洞究竟有多大。
“没有人告诉过我一个确切的数字。”严凯泰过世后不久,有位裕隆集团子公司的主管曾经直问过严陈莉莲“妳知道洞有多大吗?”她的回答尽是茫然。
这是孤独的严陈莉莲。站在巨大的未知之前,没有人告诉她实话,或者说,没有人敢告诉她实话。
“我自己估计 大约要500亿元吧。”严陈莉莲犹豫了一下这样回答,但当时这位主管告诉她,这个数字恐怕还要乘以2。
“数字大小已经不是最重要,重要的是,妳要知道妳口袋剩下多少,妳就可以下决策了。”这位主管给了严陈莉莲关键提示。
把“地雷”事业送进开刀房还不够,严陈莉莲破釜沉舟不止于此。接连2场震撼教育,裕隆内部员工一步步开始发现,女当家是认真的。这位汽车业门外汉,无暇悲伤悼念,就已经开始一点一滴急着把许多不懂的补回来。
急着补课的CEO无暇悲伤 出售名车、招待所 “纪念放心里就好”
她认真地开每一场董事会、经营会议,在公开资讯观测站的董事会纪录上,她从未列缺席,连有些不是她主持的会议她也到场,坐在一边仔细听;她心脏很大颗,遇到不懂的,走出自己的办公室大门,逢人哗啦啦就问,也不怕人笑。
跟了严凯泰很多年的老员工,在会议上说著说著就哽咽,她会停下来拍拍员工的肩膀,说:“不要太感性。”然后继续严肃地把会议开完。
今年初,她甚至把裕隆在阳明山永公路上的招待所拿出来,打算卖掉;事实上,不只招待所,她连严凯泰多年珍藏的多部名车,都已经全部转手卖光。
“房子不用了,空在那边要做什么?要纪念什么?纪念放在心里就好。”一位严陈莉莲身边核心幕僚转述她的想法。
她身上留着篮球队长的血液,豪爽、热情,是很会照顾人的大姊头个性,说话不拐弯抹角,却也务实得不得了,是啊,没有用的东西,不卖掉留着要做什么?
但这不代表严凯泰已不在她的生命里。走进她和严凯泰在阳明山仰德大道上的家,到处是严凯泰的照片,问年仅六岁的儿子John,爸爸在哪里?天真童稚的脸庞回答:“爸爸在天堂。”
这是当妈妈的严陈莉莲。
人事换血》三朝元老陈国荣淡出 旧去新来益发成熟 “不只有进攻,要攻、守俱佳。” 她要组自己的团队
但回到公司,严凯泰留下来的裕隆集团,是一个千疮百孔、百废待兴的集团,昔日的特权光彩,早就在银行团抽银根当下,繁华落尽,打回原形。严陈莉莲在接连经历几场震撼教育之后,逐渐清楚,自己这个队长带的是怎样的球队,眼前要打的,是一场怎样的战役。
“打篮球不是只有进攻,要攻、守俱佳。”这是严陈莉莲在公司内部会议上经常挂在嘴上的话;过去2年的裕隆,没有太多进攻动作,重点在守,重新打稳基石,守住基本盘。
她也常强调,打篮球讲究团队合作,不能打个人秀。
在严凯泰生前,裕隆集团上有一个“5人决策小组”,成员除了严陈莉莲,还包括林信义、张梁、戚维功,以及日前请辞集团总管理处总经理的陈国荣;严陈莉莲上任后,还另组“特别应变小组”,延揽黄日灿、陈伯镛、黄丰志,对她而言,每位成员功能不同,个个都是她取经、学习的军师。
黄日灿是从吴舜文到严凯泰、严家二代的挚友,不仅是严凯泰的遗嘱执行人,严凯泰临走前,更将妻儿托孤给黄日灿;于公于私,他都责无旁贷要帮忙。
尤其过去2年,集团处于止血疗伤、整顿待起的阶段,以并购见长又具备律师专业的黄日灿发挥最大功用。他过去不是裕隆集团员工,旁观者清,没有包袱,让他在纳智捷的整顿与裕隆城的喊停中,都扮演重要角色。
但接下来,如果裕隆整顿逐渐完成,回到汽车制造本业,一路扶植中华汽车的林信义等人,重要性就会大幅提高。
如何让每个人的功能发挥极致,彼此竞争又合作,共同带领整个集团往前走,这或许无关汽车本业,却是身为集团执行长的严陈莉莲最重要的一门功课。
旁人看她愈来愈专业 以前开会多静静地听 现在会讲重话
日前,陈国荣请辞总管理处总经理,总管理处相当于裕隆集团的“大脑”,陈国荣这一请辞,等于离开最核心的位置,虽然他还是5人小组一员,也仍身兼多家公司董事职务,但重要性已经大不如前。
陈国荣是前集团副执行长,也是严凯泰生前最倚重的爱将,集团内大小公司总经理都要向他做业绩报告,俨然严凯泰的分身。裕隆集团过去最重要的两个发展,品牌纳智捷的打造过程、裕隆城的开发规画,都由他主导执行,一手掌舵。
去年9月,陈国荣辞去纳智捷董事长,紧接着,今年初退出主导裕隆城开发的“裕隆建设”董事会,日前连陈国荣的子弟兵、杭州纳智捷董事长吴新发都申请退休,3个指标都直指,裕隆的“陈国荣时代”已经宣告结束。
此外,5人小组中的另一位要角戚维功,日前因心肌梗塞紧急送医,捡回一命,也以身体健康为重逐渐淡出,如此一来,陈国荣、戚维功这些昔日旧主爱将均已淡出经营核心。
旧去新来,严陈莉莲知道,为了应付未来的新变化,她必须开始逐步建立属于自己的部队。在总管理处内,这位女篮队长开始培养50岁、甚至40岁的中阶干部,要一步步建立属于自己的球队。
走过600多天的风雨历练,这位门外汉执行长快速成熟,过去开会多数静静地听的她,开始会讲重话了,会告诉主管,“你这样做不对。”旁观者解读,她愈来愈专业,愈发深入了。
务实前进》 体认形势比人强 咬牙结盟鸿海攻电动车 出人、出钱、出设备 吃亏也要拼残余价值再变现
蜕变中的严陈莉莲,已经从来不及热身的球员,变身为熟悉集团大小事的队长,她盘点筹码,整装军备。10月中,已经清理干净的华创车电,要和鸿海合资,成立一家新公司,朝电动车新领域迈进。
有人嘲谑,这只是打销了近千亿元的纳智捷之后,仅存的一点残余价值,但无论外界如何解读,对严陈莉莲而言却是意义非凡,因为这是她领衔之后往前迈开的第一步。
尽管在新公司里,裕隆不只出人,还出钱、出资产,将华创车电原本4、500名员工全部转换为新公司成员,并将其所有仅剩机器设备双手奉上,让鸿海挑选作价,等于将华创车电多年来的研发智慧全贡献出来,而鸿海仅出资80亿元,就占了新公司股权的51%。
据悉,鸿海是在全世界绕了一圈之后,才回头找上裕隆,其中裕隆有整车的技术与经验,当然是关键。尽管多数资源由裕隆提供,但鸿海表示将把电子业擅长的“标准化、模组化、供应链管理”带进汽车业。
其实早在严凯泰擘画纳智捷大梦之初,时任鸿海董事长的郭台铭就曾找上门,想要一起加入制车,但被严凯泰婉拒。没想到,多年之后2家公司终究合作,但却已人事全非,形势逆转。
如今对严陈莉莲而言,识时务者为俊杰,裕隆的自有品牌梦终结之后,如果这堂千亿元的课还能有一丝机会变现上市,而且还是跨入电动车的未来领域,那么,不啻为一次再起的机会,纵使合作初步吃一点亏,也只能咬牙接受。
与鸿海的合作,再次印证严陈莉莲的务实个性,她深知自己没有作梦的权利,必须一步一步,盘算前进。
严陈莉莲不像严凯泰,从小生长环境优渥,她来自平凡的公务员家庭,妈妈是客家人,上有两个哥哥、两个姊姊,她是老么,但也因此她没有架子、好客热情,见人就拥抱。过去严凯泰在时,常带主管回家吃饭,严陈莉莲总在一旁吆喝,和大家打成一片,遇有主管离职,她也真心不舍。
重燃篮球队长魂 终能领军擦亮裕隆招牌?
即使现在,她还是常邀请主管回家吃饭,她亲自包的水饺在主管圈中很有名。她是标准美食主义者,而且不像严凯泰有偶像包袱,只固定到某几家餐厅,她只要听说哪里有好吃的,马上就吆喝说:“走,我们晚餐就去吃!”吃回来还会记录,喔这家行、那家不行,下次不去了。
身为篮球员时的严陈莉莲,曾经创下连续8年入选国手的纪录,她球风刁钻,弹性又好,更以有名的“急停跳投”纵横球场。
其实,她还是当年那位热情有劲的篮球队队长,只是这次带的队伍更形庞大,她一样用尽全力,指挥调度,要把裕隆这个脚步有点散乱的队伍,重新整军,找回昔日的光彩。
https://ctee.com.tw/news/industry/326508.html

我决定买裕隆的车子了
我ok 你先买
作者: kent (老肥宅)   2020-08-30 13:08:00
卖祖产就好
作者: bamama56 (bamama)   2020-08-30 13:08:00
不就继续吸国家的血 垃圾企业还顺便买智障业配
作者: good90150   2020-08-30 13:09:00
辛苦笔者了,这种歌功颂德的文章还能写那么多…而且现在裕隆还烂成这样会看的应该也不多
作者: pv (jan)   2020-08-30 13:10:00
这谁都会 只要断掉那些大梦 好好引进新车 与日本同步 合理价本业顾好 问题立马解决
作者: TWkiller (台狼)   2020-08-30 13:11:00
这么恶心的事写得出来也蛮辛苦的
作者: sdamel (=ˇ=)   2020-08-30 13:11:00
干我屁事
作者: suzer (SUZER)   2020-08-30 13:12:00
就不是有本事的是在捧什么?
作者: YCLLZDBZM (晚上 公园 打球)   2020-08-30 13:17:00
加油
作者: am711206 (阿尔提克斯)   2020-08-30 13:19:00
电动车…,政府当初补助多少
作者: joinptt (joinptt)   2020-08-30 13:30:00
原来对裕隆抽银根,是严家从未受过的严重侮辱啊?这般文情并茂的报导,却未挂记者名,太埋没人才了
作者: alex00089   2020-08-30 13:37:00
已经两年了?

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