: 在欧洲随便问一个路人知不知道三星，
: 应该七成的人都知道吧！
: 像本田三菱LG啊！
: 一般人都知道！
: 但gg是制造半导体的代工厂！
: 一般消费者没去了解应该都不知道吧？
B2B的品牌一般人当然不会知道
整个半导体供应链有多少厂家 做芯片的 做酸液的 做阀件的
你也都不知道阿 人家也是赚钱啊
所以国昌才会犯了谬误 觉得一定要是B2C品牌 响亮 大
事实上重点应该摆在高毛利及大规模 而无论是B2B或B2C
高毛利保证企业的获利高 相对比较有机会给员工薪水/红利高
大规模创造就业机会 台积厉害就在于它同时兼具这两者
全台湾的新生儿有1%是台积宝宝 台积有四万多人欸...
毛利超过台积的公司也不是没有 但要像他规模这么大的还真是没有
所以竹科才厉害啊...一个联发科 瑞昱都能养数千人以上
整个IC设计供应链能供应数千个家庭都有前10%的薪水
很多人常常举一些外商公司来辩驳 说人家拿类global pay 薪水多高多厉害
结果人家在台湾也不过设个办事处 也没RD center
整个公司养不到50个人 你要多少个这种公司才能撑得起一个区域?
事实上如果纯以数字说话 我们应该要走韩国那种方式
对于台积这种规模大获益高的企业 给予大量补助 租税 水电 等等
至于这样好不好就见仁见智了