当初2014年很多很抽象的概念，今天几乎都已经具现化了
当时台湾要对中国开放的是：
商业服务业
通讯服务业
营造及相关工程服务业
配销服务业
环境服务业
健康与社会服务业
观光及旅游服务业
娱乐、文化及运动服务业（视听服务业除外）
运输服务业
其他金融：保险及其相关服务
证券、期货及其相关服务
当时这些行业，大部分人可能还很抽象，不太能够理解是什么
配销与物流，比如看京东，已经实现了高度的数据化，那已经是科技成本的不同次元
台湾仓储与物流自动化的速度慢中国很多年，而且效率仍不够好
台湾的企业根本没有任何竞争能力，物流与运输可能会被拿下1/3到一半市场
在二类电信方面，中国的IT人才与经验根本是压倒性的
今天中华电信大概会死掉一大片市场，其他小的台湾的二类电信会完全没有存活空间
娱乐与文化光看中国蓬勃的游戏、影视产业与创新模式的平台
台湾的小资本有很大机会会完全无法竞争，就算是台湾演员也会是中国企业出资雇
其实就算没签服贸，现在台湾游戏业早就也离不开中资
证券期货与保险，台湾的金融科技一直落后非常久
中国在他们本土摊掉成本后顺便扫台湾，你基本上是没办法竞争
只能卖老客户一个习惯，慢慢流失也是必定的
这条约开了中国企业会在台湾抢占非常大的市场，建立大量台湾客户，雇用很多台湾的人
老实说以自由贸易的角度来看，的确对劳工不是不好
台湾企业也会被电被竞争
但问题是量级与规模本身估计错误，最后占领的速度会远超想像
台湾人根本不知道自己擅长什么，不擅长什么
当时的国民党官僚一直妄想，什么台湾的服务业很强，文化底蕴很好
签这个服贸反攻大陆指日可待，还以为自己是谈到好条件
我只能说就是井蛙不知天高地厚，然后功课也不做仔细，谈判步调完全被对方掌握
对方都换到一堆优势的，我们还傻傻不知道
这些签署的行业里
台湾攻往中国的服务业高机率全灭，中国攻往台湾的服务业高机率扩张，这才是常态
不过台湾的内需产业的确欠竞争
你不对中国开放，那要对日本开放，或对美国开放
结果也没有，就变成关起门来保护主义，继续腐败掉
那又是另一个故事了，不可混为一谈
※ 引述《johanLarson (Rent)》之铭言：
: 当年服贸的问题
: 让一堆觉青走上街头
: 那么
: 服贸的话 究竟会怎样?
: 是叫服务生都不被理了吗
: 还是要叫 服务员