※ 引述《l42857 (~.~)》之铭言：
: 其实淘宝最大的问题不是个资什么的.
: 而是支那根本没有对等向台湾开放市场, 凭什么台湾人可以给他做生意?
: (支那境内电商非支那人根本没有经营权.)
: 这也是美支贸易战的源头, 也是支那无法受到世界信任的最大原因.
: 支那人在国外利用相对公平的环境赚钱,
: 但换到他们境内的时候就不给外国人分一口羹.
: 这种流氓逻辑的国家, 居然会有低能智障为他说话~
大陆是一个非常大非常大的市场，而且很难吃到，而且市场的变化非常
迅速有很多新的玩家会突然用新的技术新的万发突然崛起，原来吃的
很爽的不少企业如果创新跟不上，很可能突然间就完了。
在大陆和欧美的不少商学院中，亚马逊和EBay从大陆市场败北的案例是
必做的分析课程。
亚马逊和eBay进入大陆都很早，都曾经一度占据六成多的市占率。阿里巴巴
1999年创办一直半死不活，但是2004年开办淘宝，2005年拿到雅虎的10亿
美元投资，接着就开始烧钱，迭代系统不断根据用户需求开发新功能，改善
网购页面的人工交互性，开辟货源加大优惠力度等等。2006年市场占有率
超过eBay，一年后就把对手打趴了。
京东公司2003年进入网购市场，2004年-2007年一直半死不活，2007年开始
拿到了投资，也是开始不断开发网络系统，根据用户需求开发新功能，
改善网购页面的人工交互性，大量投资建设自有仓储和物流系统，上午
买当天到下午买次日到，而且不停的烧钱加大优惠，钱烧没了就继续融资，
继续烧。京东第一次盈利还是2015年前后。2008年就把亚马逊挤到了墙角，
现在亚马逊已经只做跨境电商了。
亚马逊和eBay在大陆面临的问题是什么？
第一，全球化企业很抵触本土化，更喜欢全球一致的页面风格，全球一致的
网购系统，对于一线需求的响应很少很慢，不愿意开发迎合大陆用户的
网购系统，不符合大陆用户的习惯。
第二，更喜欢直接赚钱拿利润，不愿意先烧钱投资占据市场，培育好市场
再收割利润，所以不愿意降价优惠，不愿意补贴商家，不愿意投资建设
仓储和物流系统。
然后就死掉了。
大陆并不是所有行业都对外资关闭的，至少网购市场一直是开放的，外资
没有抓住机会罢了。
大陆和台湾之间的一个大问题是，体量不等。大陆这边行业的顶尖企业的
体量往往比台湾同行业的企业大的多，就拿网购市场来说，大陆没有对
台湾封闭市场，但是想进入这个市场，怎么也得先投资100亿美元，才可能
占有1%到3%的市场，但更大的可能是扔进水里，连个响声都没听到。如果
2005年进入这个市场，可能投资10亿美元就好了，现在投资100亿美元可能
只能听见一声水向，然后钱就扔水里了。
大陆的互联网市场的玩家特别喜欢烧钱，当年Uber、滴滴和快滴三家共享
出行企业在市场上大战了一年多，每家都烧了10亿美元以上，现在只剩下
滴滴一家。