※ 引述《domybest1125 (竭尽所能)》之铭言：
: 不一定只有理工小宅，
: 阿姨我7年级头，曾应征入公司担任空降主管，
: 当时和我交接的就是逼近50岁的青壮年主管，
: 据说这主管大叔当初和上层一起如何打下江山、如何没日没夜，
: 结果这主管大叔换来的是:
: 公司开相同的薪资找一个年轻的肝脏、
: 不会和上头自以为平行的"全新的主管"
: 顺便把主管大叔的人马也拔掉，一干二净，这才是真实的世界。
: 所以如果你问我工作这几年有什么结论，
: 我还是要说就是那句老话:不离不弃、被当北七是亘古不变颠扑不破的道理 :p
: 好好过自己想要的生活，健健康康的工作比较实在啦!
这要看老板驾驭员工的手段啦
有些元老虽然拼过贡献过
但时间一到就开始叫不动了
很多中小企业的成长衰退就是因为这样
老板的想法没办法上行下效
这时候站在公司的角度来看
这些元老就是个不适任的人选阿
砍掉还实在一点
而且这种人事的东西还有很多种玩法
像小鲁听说美国那边就有个玩法
比如ABC三家老板都很熟
A家采购最近绩效很差
就会想办法把采购弄去B家
之后这个采购可能在B家跟C家磨一轮
再回来A家当主管
然后主管当一当可能ABC的老板出资
找A当CEO又去开了第四个品牌
这时候A就正式跨过门槛成为资方惹
所以阿 在私营企业
如果干到50岁还没能力翻过这道墙变成资方
除一些了不离不弃被当北七的状况外
最好反过来检视一下
看看是不是自己无法跟上公司的脚步了
公司是组织可不是慈善事业
没必要养著没用的人
当然 如果你只是被当北七
通常也不用担心被换掉
在一个业界都干到50岁了
正常一点的马上就有HEAD HUNTER找上来了
大GUY4JOHN喇

中年失业