带人不带心的主管或是老板，应该都不会在职场上受欢迎
勇于任事，有担当的主管或老板，可能在职场上会受人尊敬
必要时主管或老板，能和自己员工瞎搅和玩在一起，更能适度的增进团队的向心力
谁上去了～不想当好主管？但有了权柄后～要怎么“适度”的增进员工情感？
当同事要建立起私谊～尤其是上下关系～
必定会经过多次的交心，恳谈的交谊，才会慢慢的循序渐进发展～
不然那些大型公司里的派系，是怎么形成的～
当然对初心者主管而言，刚上去时身旁的奉承根本是小菜一碟～
伴随而来的是总总意想不到的“福利”！
譬如厂商过节的时候会想到你拉～有吃不完的月饼～
永远用不完的试用品拉～等等
因为握有权柄，而得到更多来自下属希望获得关爱的眼神～
如果要做称职得好主管，是不是需要有一定的社交能力？
或许这一点也是很多公司列入绩效考核的项目喔～
有没有什么当了主管后伴随而来的人情压力啊？
人生不能简单一点吗？