事实是很多主管真的会答应一些有的没的要求，
简单来说就是“业务脑”，
客户提的要求不考虑内部执行有没有办法，先全部答应接下来，
然后再回来压榨下属同事，
要求RD、PM把各种不可能的程式、活动弄出来，
搞得人仰马翻、人心思变，公司流动率提高、留不住人，
然后新进的人觉得这根本就是屎坑，但主管还是屎性不改，
陷入永远的恶性循环。干。
※ 引述《aJan5566 (包金56)》之铭言：
: 我们公司是做健康食品的，今天早上跟客户开会
: 客户: 你们公司的产品好像还有一些缺点，像是这些产品吃了不会飞天，
: 那跟一般的保健食品有什么两样?我凭什么买你们的产品?
: 主管: 没问题，我马上通知研发单位，将此食品加入吃了会飞天的功效
: 客户: 你们公司的财务好像不怎么健全，这样我该怎么放心投资你们?
: 主管: 东西卖得出去，人才进得来，我们公司自然会发大财，请你们放心
: 客户: 可以简述一下你们公司未来的发展吗?
: 主管: 我们XX保健食品公司未来会委托政府开拓海外市场，到时候我们一定大大分一杯羹
: 另外可以在公司附近的河边盖摩天轮，增加业外收入
: 客户: 可以介绍一下你们的下一款产品吗? 还有上市日期等细节
: 主管: 我是公司总经理，不是业务，不用知道每一个细节。
: 等我line一下业务部主管给你答案。
: 好了，现在开完会，老板领了一堆AR回来，每个部门都挫勒蛋，准备加班加到死
: 主管对客户乱开支票，这种公司该离职吗?