※ 引述《skizard ( )》之铭言：
: 各位安安~
: 最近强者我朋友的公司来了两位新老人，
: 一个喇叭嘴很会乱画大饼，但什么都忘记，都说这方面不懂会找专业的前辈求助
: 一个自认对数字很内行，把纳智捷的耗油量跟Bugatti的耗油量类比，说纳智捷很省油
: 老板下周说要留一个下来，到底该选哪个比较好?
喇叭嘴那个绝不能让他当主管，越高层的主管原则上是通才没错，不要求全懂，但好歹你
也要愿意去了解公司基本营运数字啊，不能全部都靠喇叭啦 XD
喇叭嘴让他当公司高层主管完了，就是放任下面人乱搞而已，公司会垮的，他在任时看不
出来，等他离职那天公司的问题会一次全爆的。
当第一线业务应该可以，喇叭嘴最适合在外面唬烂拼业绩，但比较专业的产品线也不适合
让他跑，不然客户一问三不知就尴尬了，人家想说你们公司也太扯 XD
谈数字那个就可以，就算说错数字也没关系，态度最重要，以后还可以靠下面更专业的各
部门主管来帮他治理公司，他用同样认真的态度去检视营运状况即可。
参考看看~