昨天的关键时刻 不意外又是讨论高雄
绿营只有一位高雄市议长力战多位蓝营人士
有位市议员候选人朱挺玗说她就住在驳二附近
因为都没人 所以她可以很轻松溜狗 带外国朋友去逛百货都没什么人
外国人说这怎么会是台湾第二大城 人太少了.....
可是我上个月某周末去高雄 其他地方我不知道
但西子湾到驳二一带满满的人潮
瑞丰夜市也是一堆人 临时要订房订不到市区还订到军营附近
草衙道停车场也是爆满 不过晚上街道上的车潮人潮是少了点 不太塞
为何过一个月就变没人了?? 都跑去看还国瑜的造势晚会了吗?
高雄人到底在哪里? 为何蓝绿立场不同就可以讲得南辕北辙
一个高雄 各自表述???
※ 引述《cgi0911 (胜者的迷思)》之铭言：
: 驳二会变成现在这样，其实来历有一点意外。
: 驳二，顾名思义就是接驳二号码头，以前是散装码头，早期主要是上
: 卸青果、砂糖、谷物等农产品。但是因为海运愈来愈倾向货柜化，散
: 装业务式微，而且更多跑去对面条件比较好的中岛商港区，所以驳二
: 这边就逐渐荒废了下来。
: 我还记得我唸高中的时候（当时谢长廷刚刚选上市长），有一次段考
: 完去雄女送饮料，送完饮料，骑着脚踏车往盐埕一直骑下去，下到高
: 雄港牌楼。那时候的一个感觉就是，这边好荒凉，都是破败的、大门
: 紧闭的仓库，气氛很可怕。
: 驳二这个地方被“发现”，是源自２０００年的时候，那年阿扁刚当
: 选总统，决定国庆烟火移师高雄。那时候在高雄港附近场勘的时候，
: 有些别具慧眼的南部艺文界人士，发现这块仓库宝地。在一股热情推
: 动之下，隔年就成立一个非营利的“驳二艺术发展协会”，着手筹备
: 港边仓库的改造事宜。
: 那时候谢长廷还在第一任，对驳二一带还没有很具体的规划。市府还
: 在百废待举当中，没什么心思去做这种看不到方向的事。
: 你说要把空间重划标出去换钱嘛，那时候房地产景气正差，根本没人
: 想开发。更不用说把空间像华山、松菸那样ＢＯＴ出去做“文创”，
: 因为高雄根本没那个艺文市场。
: 所以驳二其实是在这种爹不疼、娘不爱的情况下一点一点成形的。公
: 部门不想管，重划开发或ＢＯＴ又没门。于是驳二走了第三条路线－
: 交给ＮＰＯ去搞，市府仅简单地把废弃空间整理一下、酌予资源、引
: 进一些文建会的补助，剩下的具体营运自己去想办法。当时营运的主
: 力，是南部艺文界人士发起的驳二艺术发展协会，还有一直想要在文
: 创设计这一块打下江山的树德科大（也就是现在战力很强的文化局长
: 尹立在教书的地方）。
: 但是很意外地是，正因为是民间自己低成本搞，也就没什么获利或公
: 部门会面对到的压力。结果驳二就这样“野生”地长起来，以一种不
: 太宽裕但很强韧的方式存活下来，成为南台湾艺文圈必来朝圣的实验
: 创作空间。
: 首先意识到这个现象的是２００５年的代理市长陈其迈，所以他在公
: 部门的立场上帮了驳二一把，把爱河口两边的水岸空间都解放出来。
: 这其实是一件相当艰钜的工作，因为对口的中央单位太多，且都在台
: 北；码头的部份是交通部（港务局，当时还没有所谓港务公司）；仓
: 库的部份是台糖（驳二和大义主要都是台糖在用）、省属三商银（有
: 一部份的仓库是他们的）。再来还要牵涉到台铁（临港线）、军方（
: 光荣码头）与中油（光荣码头旁边的那些油槽）。
: 要跟这些中央单位打交道，光跑公文就跑死你。所以陈其迈的协调力
: 与执行力是真的很够，当然，谢长廷以行政院长的立场也帮了很大的
: 忙。
: 把这些空间解放出来，高雄港一（盐埕）到二十号（苓雅寮）码头才
: 谈得上整体规划。现在的“大驳二”的观念，是取决于把港边空间还
: 诸市民这件事情的远见。
: 驳二迎来的另一个大转型期是２００６年。这时驳二的基础已经建立
: ，光靠非营利组织的力量已经不足以面对一些问题：是否要继续整合
: 附近的闲置空间？是否要更改附近的都计来配合驳二的扩大发展？策
: 展能力也已经到顶，需要更大的人力物力来更上一层楼。
: 这时候的关键人物是第二个代理市长叶菊兰，还有陈其迈留给她的文
: 化局长，大名鼎鼎的帮阿扁写歌的路寒袖（王志诚）。他们投入市府
: 文化局的资源，让驳二模式能够顺利地延续下去，而不是在ＮＰＯ模
: 式到顶之后无以为继。
: 陈菊２００６年底上任，路寒袖留任，稍后则是史哲接手。在陈菊的
: 第一任任内，最大的贡献就是强化驳二的策展与活动能力，推出了很
: 多叫好又叫座的展演，例如好汉玩字节、高雄设计节、货柜艺术节、
: “高雄人”大公仔等等。有了这些实绩，逐渐地，驳二的商业模式也
: 才有了眉目。一连把大义仓库群也纳入版图当中。
: 驳二的发展史一路看过来，有两件重要的事。第一，相对于政府主导
: ，或是交由资本主义去操作，“艺术家自治”才是奠定了驳二的起始
: 文创型态的关键因素。第二，当艺术家突破了第一步，政府部门适时
: 接手，才能给予文创园区继续成长的资源。而政府部门是否有这份进
: 取心与远见，非常重要。
: 相较于台北华山、松菸，驳二有一个比较独特的优势，就是它保留了
: 比较多的公共性。对于高雄市民而言，驳二像是三不五时都可以去走
: 走“搧海风”的地方。而对于台北市民而言，与华山的公共性好一点
: ，松菸则基本上就是个变相的百货公司而已。