姚文智批重大工程执行率低 北市驳：已认真处理
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民进党籍台北市长参选人姚文智今天批评，台北市长柯文哲任内多项重大工程建设延宕，
民国106年民进党执政整体执行率达93%，柯文哲仅60%，导致北艺中心、北流中心成为烂
尾楼。
对此，台北市政府发言人刘奕霆表示，对于外界质疑的工程，柯文哲上任后，都非常认真
地处理、善后，例如中正桥是因为国际钢价上涨，导致无法顺利标出，需追加预算；北艺
和北流中心更是由于前任市长任内编预算问题，使得工程进行到一半经费不足，加上许多
原料都是国外生产，价格一直上涨。市府未来仍会积极解决这些工程与遗留的问题。
距离24日的九合一选举投票日倒数倒数22天，姚文智今天在竞选办公室举办记者会，批评
柯文哲任内的重大公共工程执行效率。
姚文智也细数柯文哲任内的多起公共工程进度，他指出，这些公共工程去年的预算执行率
根本是“满江红”，例如广慈博爱院区南区新建工程，执行率仅2.89%；万大渔市场华中
桥下临时中继拍卖工程，仅4.58%；中正桥改建工程仅16.25%。
针对原本是士林地区地标之一，拥有前卫造型、被称为是“皮蛋豆腐、魔术方块”士林新
地标台北艺术中心，由于工程延宕，迄今仍未完工，被外界批评为“烂尾楼”。
姚文智对此强调，这项工程在国民党任内进度小幅落后，但柯文哲任内却有包商落跑，预
算更因此追加新台币8亿元，去年预算执行率更是惨不忍睹，仅5.74%；而位在南港的北部
流行音乐中心，执行率仅27.14%。
他举例，民进党105年、106年的中央整体执行率达91.71%、93.45%。民进党的10亿元以上
重大工程执行率也达82.99%、88.85%，但对照同期，柯文哲任内预算执行率仅56.18%、60
.48%。
姚文智说，如果他担任台北市长，有4个办法提升工程执行率，首先他会召集各领域专家
组成工程管理平台，解决过去20年工程烂尾楼的问题；市长也会成为基层公务员后盾，改
革工程奖金机制，以实质达成奖励效果。
针对各项重大公共建设在立案时，必须完成跨局处整合评估，并建立全生命周期（life
cycle）效益估算；最后则是比照中央政府，建立公共建设先期预警机制。
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